Il existe une question que les jeunes enfants du monde entier ne cessent de se poser à chaque fois qu’ils visitent un parc d’attraction : ça s’rait pas génial de vivre ici ?
Pour Michael et Thomas Mack, les enfants du co-propriétaire/Directeur général de Europa Park, Roland Mack et héritiers de la légendaire entreprise de divertissement de la famille Mack, rien de plus normal. Au cours des années, il était ordinaire de voir les frères très unis taper du ballon de foot ou jouer au hockey sur la patinoire du parc d’attraction.
« On ne manquait de rien », confesse Michael. « C’était comme vivre dans un conte de fées ».
« C’était le plus grand terrain de jeu qui soit, surtout en hiver lorsque le parc était fermé », ajoute Roland dont l’intervention provoque le rire de ses deux fils.
Mais aujourd’hui, âgés de plus de vingt-ans, les frères Mack ont bien grandi.
Alors que le plus important parc à thèmes d’Allemagne célèbre son 30e anniversaire, les frères représentent la nouvelle génération ; ils sont prêts et disposés à entamer leur propre étape d’un voyage de 225 ans.
Des roulottes aux montagnes russes
L’intérêt porté par la famille Mack au monde de l’amusement remonte au 18e siècle, lorsqu’en 1780 Paul Mack décide de construire les premières installations officielles pour chariots et diligences à Waldkirch, Allemagne. Cent ans plus tard, la famille Mack commence à construire ses premiers produits de divertissement sous la forme d’orgues de Barbarie et de roulottes pour les forains ambulants et les cirques.
En 1915, les Mack fabriquent des carrousels pour fêtes foraines et les premières montagnes russes de la société font leur apparition en 1921. Au courant des années 1950, Franz Mack (le père de Roland Mack) prend la décision d’étendre son activité au marché américain. Franz avait occasionnellement visité des parcs à thèmes aux Etats-Unis pendant 20 ans pour les étudier, faire de la recherche. Il rencontrait des clients, étendant ainsi la portée de sa société tout en développant, à côté, une idée qui allait changer l’histoire de sa famille pour toujours. Europa-Park.
Au début des années 70, Franz se rend aux Etats-Unis en emmenant avec lui Roland, son fils, avec pour seul objectif de visiter différents parcs d’attraction américains pendant deux semaines. Les Mack se rendent aux parcs d’attraction de jour et se réunissent le soir, au calme, autour d’une table de restaurant pour comparer leurs impressions. Selon Roland, son père avait pensé construire un parc d’attractions à Rust, Allemagne, près de l’usine Mack à Waldkirch, ville facilement accessible depuis la France, la Suisse et d’autres pays non limitrophes. L’objectif du parc d’attractions serait double : destination touristique et lieu de présentation de la ligne de produits Mack (parmi lesquels, les premières attractions permanentes de la société).
Une fois de retour de cette escapade américaine, « nous savions exactement à quoi le parc allait ressembler », se souvient Roland, bien que ni le père, ni le fils ne disposaient d’aucun plan, si ce n’est quelques serviettes en papier sur lesquelles quelques idées et dessins avaient été griffonnés. Le parc devait proposer à ses visiteurs un magasin abritant tout ce que l’Europe avait à offrir. Aujourd’hui, il compte 12 zones dont le thème s’inspire de nombreux pays répartis sur tout le continent, tels que l’Espagne, l’Italie, la Grande Bretagne et la Grèce. Chaque « territoire » propose une architecture, un feuillage, de la nourriture et des divertissements fidèles au pays qu’il représente.
« Au début, tout le monde était très sceptique », se souvient Roland.
De toute évidence, tout le monde avait tort.
Europa-Park a célébré son 30e anniversaire le 12 juillet 2005 et est l’un des parcs les plus visités de l’industrie, avec près de 4 millions de visiteurs par an. Dans un article publié en mai 2005 par le magazine Forbes, Europa-Park figure parmi les 10 parcs les plus importants dans le monde et se classe ainsi parmi des géants de l’industrie tels que Alton Towers en Angleterre, Disneyland en Californie et Liseberg en Suède. Le parc offre, sur une superficie de 85 hectares, plus de 100 attractions telles que le « Silver Star » par Bolliger et Mabillar (les plus grandes montagnes russes d’Europe à une hauteur d’un peu plus de 73 mètres et l’une des rares attractions du parc à ne pas avoir été fabriquée par l’usine Mack) et « Atlantica SuperSplash » les montagnes russes aquatiques ou watercoaster de l’usine Mack, qui ont vu le jour cette année. Avec l’ouverture en 2004 de son troisième hôtel, le magnifique Colosseo de style romain, Europa-Park est également devenu le plus grand restaurateur en Allemagne et offre la plus grande concentration d’hôtels du pays avec plus de 4100 lits.
Histoire de famille
Comment expliquer un tel succès ? Selon les Mack, c’est une histoire de famille.
Roland, 56 ans, dirige Europa-Park en association avec son petit frère, Jurgen Mack. Roland pense que le fait que Europa-Park soit une entreprise familiale est l’un de ses points forts. « C’est très facile de prendre une décision », dit-il. « Si vous avez une idée, vous parlez à deux ou trois membres de la famille et prenez une décision. Tant qu’il est possible d’organiser le financement et la production, c’est un grand avantage ».
Pour Roland, la structure de la société constitue également une attraction pour ses clients, qui sont pour la plupart, des familles. « Ça les rassure de savoir que les attractions ont été mises sur pied par une famille », ajoute-t-il. « Pour eux, vous êtes très accessible. Vous passez du temps dans le parc où se trouve également votre société, vous êtes donc au milieu des visiteurs. Evitez de passer trop de temps dans les bureaux. Sortez tenir compagnie à vos « invités ». Parlez-leur, demandez-leur ce qu’ils aimeraient voir à l’avenir ».
Roland est fidèle à ses propos. Se déplaçant d’un bout à l’autre de Europe-Park, le pied au plancher de sa voiturette de golf, il a la réputation d’apparaître inopinément aux attractions. Il suit l’exemple de Walt Disney et se promène dans le parc pour rester en contact avec ses visiteurs. Il n’est pas rare de lui arriver de s’arrêter et de signer quelques autographes. Il est l’ambassadeur de Europa-Park tandis que Jurgen travaille dans les coulisses s’occupant des ressources humaines, de la gestion financière, etc.
Mais diriger une entreprise familiale de l’ampleur de Europa-Park demande quelques sacrifices, particulièrement au niveau de l’intimité et du temps passé avec la famille.
« C’est notre vie ! », déclare Roland. « Il n’y pas de transition entre le temps de travail et celui des loisirs ». Nous vivons et travaillons sur place. Si je suis à la maison, j’ai un pied au travail et si je suis au travail, j’ai un pied à la maison. Il n’est jamais possible de dire lorsque vous êtes à la maison ou au travail et je pense que cela confère beaucoup de pouvoir au parc et aux gens qui y travaillent.
« J’ai l’impression de toujours être à la maison mais si vous demandiez à ma femme, elle vous dirait que je passe mes journées au travail », plaisante-t-il.
Selon le fils de Roland, les sacrifices faits pour grandir à Europa-Park en valaient vraiment la peine et leur père ajoute qu’ils ont été capables d’équilibrer ce qu’il y avait de bien avec ce qu’il y avait de mauvais. « Peut-être qu’il y eu un temps où leur père leur manquait mais ils comprenaient que j’avais un travail à faire et de toute manière, ils pouvaient venir me rendre visite », poursuit Roland. « Quel enfant a la possibilité de rendre visite à son père au travail ? Quel petit garçon peut, aux heures de bureau, faire un tour de montagnes russes avec son papa ? S’agit-il de travail ou de plaisir ? Je pense que c’est les deux ».
Mais cela n’empêche pas de faire une pause de temps à autre. Il arrive que la famille, qui compte également Marianne, l’épouse de Roland et Ann-Kathrin, sa fille de 16 ans, se retire pendant plusieurs jours en Italie ou en Suisse pour profiter de moments en famille puis, à la fin des vacances, chacun repart de son côté jusqu’au prochain regroupement familial.
« Ensemble, tout est moins stressant », déclare Thomas, âgé de 24 ans.
Reprise du flambeau
Roland a préparé l’ascension de ses fils à la direction de Europa-Park depuis leur plus jeune âge. Michael et Thomas ont commencé par faire des petits boulots au parc lorsqu’ils étaient enfants. Ils ont tenu des postes de garçons de cabine puis de personnages costumés. A l’adolescence, leur père les envoie travailler pendant des périodes d’un mois dans des parcs d’attraction du monde entier ; les fils Mack ont acquis une expérience inestimable partout où ils ont séjourné, de Warner Bros. Movie World en Australie à Busch Gardens à Williamsburg, Virginie, ainsi que dans des petits parcs en France et en Angleterre.
Michael, à présent âgé de 27 ans a terminé ses études l’année dernière. Il est titulaire d’un diplôme en commerce international. Il a travaillé à Liseberg pendant plusieurs mois avant de rejoindre officiellement et à temps plein le personnel de Europa-Park. Thomas est en train de terminer ses études à Munich et deviendra très probablement employé à temps plein de Europa-Park à l’automne 2006.
Roland déclare avoir suivi ses enfants de près depuis leur plus jeune âge, essayant de déterminer leurs éventuels centres d’intérêt alors qu’ils se faisaient la main dans la gestion d’un parc d’attractions. C’est ainsi qu’il s’est rendu compte que Mark s’intéressait davantage à la bonne marche quotidienne du parc, un peu comme lui. « C’est un homme très proche du client », déclare Roland à propos de son fils. Thomas, à l’inverse, a toujours semblé fasciné par les hôtels de Europa-Park et l’industrie du service.
Les intérêts variés de ses fils semblent s’être manifestés au bon moment. En raison de la croissance de Europa-Park au cours des 30 dernières années, et plus particulièrement dans le domaine des services, le travail effectué par Roland est devenu presque trop conséquent pour un seul homme. Il a donc l’intention de répartir les tâches entre ses deux fils lorsqu’ils seront prêts. Pour le moment, il est prévu que Michael dirige les opérations et que Thomas prenne la tête des hôtels du parc.
Cependant, les défis que les fils Mack devront relever seront nettement différents de ceux auxquels leur père a été confronté. D’après Michael, son grand-père s’intéressait davantage à l’aspect fabrication de l’entreprise familiale et moins au parc à thème. C’est pour cette raison que Roland a été chargé de mettre sur pied une marque à un très jeune âge. Lorsque Roland a fait ses premiers pas dans les affaires, tous les yeux étaient rivés sur lui pour voir s’il serait capable de mettre sur pied un parc d’attractions et le rendre opérationnel. Aujourd’hui, tout le monde considère Europa-Park comme une norme d’excellence dans l’industrie d’après Roland et ses fils doivent être fidèles à cette réputation.
Cela ne doit pas empêcher le parc de se développer davantage. Au cours des trois dernières années, Europa-Park a racheté 150 hectares supplémentaires d’un terrain adjacent, ce qui laisse aux fils Mack la possibilité de rêver grand. « Je leur ai donné une grande chance de se développer », déclare Roland. « Ils peuvent également commencer de zéro et aller de l’avant ».
Roland n’a pas encore vraiment pris le temps de penser à la manière dont il allait céder toutes les responsabilités de Europa-Park à ses fils cependant. « Nous verrons comment vont se dérouler la première ou les deux premières années », dit-il. « J’avais à peine 24 ans lorsque j’ai commencé, je venais juste de quitter l’université. Mon père ne me quittait pas des yeux. Il m’a donné de plus en plus de responsabilité au fil des années ». En tant qu’entreprise familiale, Europa-Park est plus organique que la structure d’entreprise classique où un Directeur général démissionne et un autre le succède à des dates et selon un programme très précis. Michael pense que c’est l’un des points forts de Europa-Park. Une entreprise familiale permet une transition bien plus en douceur, pense-t-il, au lieu de vouloir laisser son emprunte, l’objectif est plutôt d’assurer une continuité et de maintenir une image de qualité. Ça a effectivement été le cas avec Roland et son père ; finalement, petit à petit, Franz s’est fait moins présent et après un certain temps il se contentait de faire des suggestions plutôt que de formuler des demandes. Roland prévoit un scénario similaire dans les années à venir. Ses fils joueront leur rôle au sein de la société et apprendront à travailler avec lui et son frère Jurgen puis plus tard avec le fils de Jurgen, Frederick (le cousin de Michael et Thomas qui pour l’instant, n’a que 10 ans).
« Ils vont reprendre un travail avec beaucoup de responsabilités », déclare Roland à propos de ses fils. « Cela signifie que je dois céder un peu de mon pouvoir sinon, ça ne marchera pas. C’est nouveau pour moi. Vous devez avoir confiance en la personne qui va prendre la relève. Le plus gros effort est de transmettre ma prise de risques pour ce développement à la nouvelle génération.
« Ça devrait m’amuser », dit-il. « J’adore ce travail et il fera toujours partie de moi mais avec l’âge, il me faut céder un peu de mon pouvoir, ce qui signifie plus de temps libre pour moi-même et ma femme ».
Les fils de Roland disent être prêts à prendre la relève tout en étant conscients du fait que ce sera un processus long et difficile.
« Mon frère et moi n’avons jamais douté de notre désir de poursuivre la tradition familiale », indique Thomas. « Nous vivons dans le parc et nous adorons ce que nous faisons ».
« Je considère mon père comme le Walt Disney d’Europe. Il n’y en aura pas d’autre comme lui », déclare Michael. « Le plus important [pour Thomas et moi] est la loyauté et le respect mutuel. Nous sommes très proches. Si nos rapports restent les mêmes, nous pourrons probablement tout faire.
Mais la route est encore longue », ajoute-t-il. « Etant donné notre jeune âge, il se peut que de nombreuses difficultés nous attendent. Nous sommes heureux de toujours pouvoir compter sur notre père en cas de besoin. Nous devons encore faire nos preuves ».
Source : Fun World
Official blames bad hearts for kids' deaths at Disney
Two children who died after visiting Disney attractions during the summer suffered heart conditions, autopsies released Tuesday showed.
Daudi Bamuwamye, a 4-year-old boy who died in June after riding "Mission: Space" at Disney's Epcot theme park, suffered from cardiac arrhythmia due to heart disease, the report said..
Similarly, the medical examiner found a 12-year-old girl who collapsed at a Disney water park and later died succumbed to irregular heartbeats linked to natural causes.
The girl, Jerra Kirby of Newport News, Va., collapsed at Typhoon Lagoon water park in August and died from arrhythmia caused by an early-stage viral heart infection, medical officials determined.
Dr. Jan Garavaglia, the chief medical examiner of Orange County, said Daudi had an abnormality of the heart muscle, a predisposed condition that could put him at risk during any stressful activity throughout his life. Garavaglia said the condition appeared to be congenital -- existing from birth.
"People with this condition are at risk for sudden death throughout their life due to abnormal electrical heart rhythms," Garavaglia wrote. "This risk could be increased under physical or emotional stressful situations. This condition may also eventually lead to heart failure."
On June 13, Daudi was aboard the ride "Mission: Space" with his mother, Agnes, and his sister when he lost consciousness. He was carried from the ride, and died at Celebration Hospital.
At that time, the Orange County Sheriff's Office said the boy met the 44-inch height requirement for the ride at the Epcot theme park.
Walt Disney World officials issued a statement Tuesday that read: "Our sympathies are with the families during this difficult time. In regard to the reports, we believe they speak for themselves."
"Mission: Space" uses a centrifuge to simulate a rocket launch. Shortly after the attraction opened in 2003, Walt Disney World officials installed motion-sickness bags because of the intensity of the ride.
There have been other injury reports associated with the ride, including some who have been treated for chest pain after riding "Mission: Space."
"There have been a lot of studies made on injuries, particularly due to G-forces," said Harold Hudson, a former theme-park engineer and president of All About Parks, Rides and Attractions, a Southlake, Texas, consulting company.
"Every study concluded the G-force in theme-park rides is not high enough to do damage in healthy people," he said. "That doesn't mean, if you have an aneurysm, it may not burst. It may have burst in the grocery-store parking lot. The conclusion is the G-force in a ride like that is not high enough to do damage, unless there's a pre-existing condition."
Dr. Heidar Heshmati, director of Brevard County Health Department, said the condition Daudi had did not make it conducive to ride theme-park attractions.
"It's a deficiency in the heart muscle," Heshmati said. "When you have a problem with the muscle of the heart, during stress and overactivity, the heart is starting to speed up. If the heart muscle is not in good shape, it will fail."
The $100 million Epcot space ride, one of Disney World's most popular, was closed after Daudi's death, but reopened after company engineers concluded it was operating normally. It spins riders in a centrifuge that subjects them to twice the normal force of gravity.
Warning signs at the attraction caution riders with heart ailments.
Typhoon Lagoon was open the day after Jerra's death because park officials determined nothing was wrong with the wave-simulation pool near where she collapsed.
Robert Samartin, a Tampa-based lawyer who represents Daudi's parents, said the family would have no specific comment until it had more time to review the report.
"Mr. and Mrs. Bamuwamye and their daughter, Ruthie, remain crushed by this devastating loss. They would like to thank everyone for their continued thoughts and prayers," Samartin said in a statement.
No additional information or contact telephone number was available for Kirby's family.
Florida regulates the safety of carnivals and fairs, but there is no state law that requires inspections by state officials of major theme parks.
In Florida, the big, fixed parks like Walt Disney World, SeaWorld Orlando and Universal have an agreement with Florida Department of Agriculture and Consumer Services that enables the parks to police themselves, but report accident and deaths at the parks and also hold annual inspection meetings.
Source : Florida Today
Weihnachtsmarkt startet mit Europapark-Eisrevue
35 Buden öffnen am 24. November / Coca-Cola-Truck macht Station Eben noch aalten sich die Offenburger in der Herbstsonne, jetzt geht es im Sauseschritt auf Weihnachten zu: Seit gestern wird die Weihnachtsbeleuchtung angebracht. Am Donnerstag, 24. November, 17 Uhr, öffnet bereits der Weihnachtsmarkt auf dem Markplatz. Bis 23. Dezember können die Besucher an 35 Ständen entlang flanieren. Auch die Eisbahn wird wieder aufgebaut.
Es weihnachtet in Offenburg: Seit gestern installieren TBO-Mitarbeiter überall in der Stadt die Weihnachtsbeleuchtung, ab morgen wird mit dem Aufbau der Eislaufbahn und der Buden für den Weihnachtsmarkt begonnen. Zur Eröffnung des Weihnachtsmarkts am Donnerstag, 24. November, haben Hugo Haag und Tanja Keck von »Offenburg Marketing« ein ganz besonderes Highlight verpflichtet: Künstler des Europaparks werden sozusagen »weltexklusiv« Ausschnitte aus der neuen Eisrevue vorstellen, die unter Regie des Pirouettenkönigs Norbert Schramm für die Winteröffnung des Freizeitparks einstudiert wurde.
Aber auch sonst hat das Duo Haag/Keck einige herausragende Programmpunkte vorbereitet: So können die Offenburger am Freitag, 9. Dezember, auf einer Großbildleinwand live die Auslosung zur Fußball-WM 2006 in Deutschland verfolgen. Die Leinwand wird auch bei der Weltmeisterschaft selbst auf dem Marktplatz aufgestellt und für Fußballgenuss mit Volksfeststimmung sorgen.
Am 17. Dezember macht der rot-weiß funkelnde Coca-Cola-Truck auf seiner Weihnachtstour Station auf dem Offenburger Weihnachtsmarkt. Ein weiteres Highlight dürfte am Sonntag, 18. Dezember, das Weihnachtssingen mit Claudio Versace und Freunden sein. Insgesamt können sich die Besucher auf rund 30 Programmpunkte freuen, die meisten davon auf der Bühne unter dem großen Zelt vor dem »Einstein«.
Rund 600 000 Besucher
Im vergangenen Jahr gab es eine XXL-Version des Weihnachtsmarktes (bis 8. Januar), in diesem Jahr kehrt man zur kürzeren Öffnung zurück (23. Dezember). »Nach Weihnachten ist die Stimmung weg«, begründen Keck und Haag diesen Schritt. Rund 600 000 Besucher sind laut Haag im vergangenen Jahr über den Weihnachtsmarkt flaniert, 20 000 Schlittschuhläufer tummelten sich auf der Eisbahn. Grund genug für die Stadt, die Attraktion auch in diesem Jahr wieder aufbauen zu lassen, auch wenn der Betrieb der Eisbahn (bleibt bis 8. Januar) mit rund 25 000 Euro bezuschusst werden muss.
Walt Disney World
Throughout the property there are more than 1,500 Christmas trees, including "icon" trees at each of the theme parks ranging in height from 45 to 70 feet. Other decorations include more than 8 million lights to decorate all resort locations; more than 68,000 poinsettias in flowerbeds and hundreds of poinsettia baskets, bells, skirts and balls; and more than 15 miles of garlands.
The Magic Kingdom -- particularly the park's Victorian Main Street section -- is festooned with garlands, holiday lights and poinsettias, not to mention a 65-foot Christmas tree trimmed with old-fashioned decorations.
A highlight is the daily Mickey's Very Merry Christmas Parade, with everything from gingerbread men and toy soldiers to dancing Christmas trees and snowmen marching down Main Street. It is included in the regular admission price.
A separate-admission, not-to-be-missed happening, is the nighttime Mickey's Very Merry Christmas Party, held Nov. 27 and 29, Dec. 1, 2, 4, 6, 8, 9, 11, 13, 15, 16, 18 and 20. Each date will feature free hot cocoa and cookies served throughout the park, two performances of Mickey's Very Merry Christmas Parade, holiday storytelling, live music, and Disney character shows including "Mickey's `Twas the Night Before Christmas" and "Celebrate the Season." New this year is a fireworks display filled with traditional holiday music. And, of course, there will be "snow" falling on Main Street, and guests may even get a greeting from Santa Goofy.
Advance tickets for Mickey's Very Merry Christmas Party are $38.95 plus tax for guests ages 10 and above, $29.95 plus tax for guests ages 3-9. (Children under 3 are admitted at no charge.) The advance ticket prices are good only for the Sunday-Thursday dates. Tickets on the day of each party are $43.95 plus tax for guests ages 10 and above, $34.95 plus tax for guests ages 3-9.
Meanwhile, the Disney-MGM Studios are aglow with the Osborne Family Spectacle of Lights, extended to 56 nights this year. Presented from Monday through Jan. 8 in the Streets of America backlot inside the theme park, the spectacle features a 70-foot Christmas tree formed with more than 50,000 lights. Some of Arkansas businessman and philanthropist Jennings Osborne's original creations include 3-D and motion-based displays, a giant holiday-light Mickey Mouse, dozens of flying angels and several giant Santa Claus light creations.
The Osborne Family Spectacle of Lights display started at the Osborne home in Arkansas 18 years ago, when Jennings strung 1,000 red lights as a Christmas gift to his daughter Breezy. Soon, their 22,000-square-foot home was covered in millions of lights, and the display has continued to grow and glow since its premier at Disney-MGM Studios in 1995.
Disney-MGM Studios guests can enjoy showings of the Hollywood Holly-Day parade, during which festively dressed parade cars, holiday chorus performers and Disney characters come together. The parade and glittering spectacle are included in Disney-MGM Studios admission.
World Showcase at Epcot is home to international holiday lore and legends during the Holidays Around The World celebration from Nov. 25-Dec. 30 (included in park admission). Not only can guests meet Santa Claus in the American Adventure showcase, but they also can hear storytellers detail other legends from around the world. The celebration includes a nightly tree lighting ceremony with Mickey Mouse and friends in World Showcase Plaza at 6 p.m., plus a luminous light bridge on the breezeway to World Showcase Plaza. Kwanzaa and Hanukkah observances are also featured.
Additionally, "IllumiNations: Reflections of Earth," the nighttime spectacular of fireworks, water and lasers, will have a touch of holiday magic added to its finale.
Another Epcot holiday tradition is the Candlelight Processional, presented as part of the Holidays Around The World celebration from Nov. 25 through Dec. 30. The Candlelight Processional treats guests to a musical performance by a choir and 50-piece orchestra that are joined by celebrity narrators retelling the Christmas story. The show is staged each evening at 5, 6:45 and 8:15 p.m. at America Gardens Theatre.
The celebrity lineup (subject to change) is: Nov. 25-27, Rita Moreno; Nov. 28-30, Phil Donahue; Dec. 1-3, Haley Joel Osment; Dec. 4-6, Cicely Tyson; Dec. 7-9, Jaci Velasquez; Dec. 10-12, Eartha Kitt; Dec. 13-15, Lou Diamond Phillips; Dec. 16-18, Harry Hamlin; Dec. 19-21, Marlee Matlin; Dec. 22-24, Jim Caviezel; Dec. 25-27, John Stamos and Dec. 28-30, Stephen Curtis Chapman.
At Disney's Animal Kingdom park, the holiday-themed Mickey's Jingle Jungle Parade is filled with the spirit of the holidays. Included in regular park admission, the holiday parade kicks off Monday and continues through Jan. 8. Gathered around a towering 65-foot Christmas tree at the park's entrance, carolers greet guests to Disney's Animal Kingdom with renditions of favorite seasonal classics.
At Camp Minnie-Mickey, guests can meet Santa Goofy and other Disney characters dressed in their holiday best at Santa Goofy's Holiday Village. The village is decorated with Christmas trees and features live entertainers and photo opportunities. The songs of the season resonate as carolers round out the scene.
Universal Orlando
Macy's Thanksgiving Day Parade in New York City takes to the streets of Universal Studios with its larger-than-life helium balloons, floats, bands, clowns and Santa Claus too. It is included in the price of admission to the park.
At Islands of Adventure, guests can meet the Grinch in his lair in the Seuss Landing section of the park and join in the fun of the musical Whoville Whobilation, also included in park admission.
Sea World Orlando
Sea World welcomes the holidays with festivities that are highlighted by a special Shamu holiday-themed show and a fantasy of fountains. Shamu's Christmas, A Child's Wish is a killer whale show presented nightly. Orcas and trainers share the Christmas spirit along with musicians and singers as they tell the story of a child's wish to see Shamu.
The Christmastime Holiday Fountain Show, presented in The Waterfront section of the park nightly from Nov. 25 to Jan. 1, is a spectacle of waters "dancing" in unison with Christmas music. Both shows are included in park admission.
The holiday splendor in The Waterfront, by the way, also features nightly "snow flurries" descending upon guests as well as carolers and visits with Santa for the little ones.
Busch Gardens, Tampa
Christmas decorations, including poinsettias, adorn the park, and holiday-themed entertainment is presented throughout the season.
Cypress Gardens
Christmas Wonderland is a festival of lights, sounds and aromas at Cypress Gardens Adventure Park in Winter Haven. Millions of twinkling lights and displays blanket the park, which kicks off on Thursday with a reading of the original Christmas story and tree lighting.
Other highlights include a ride on the "Wonderland Express," a train ride through a landscape of holiday marvels and visits with the jolly old man himself in Kringles' "Santa Land." The miracle of Christmas is relived through a musical rendition of the "Living Nativity" and the Royal Palm Theater sparkles with "Christmas on Ice." Even the Wild West gets in on the act with "Shenani-Guns Cowboy Christmas" and entertainment abounds in Jubilee Junction. The Star Haven Amphitheater plays host to Christmas concerts with Charlie Daniels appearing Nov. 26 and Larry Gatlin & the Gatlin Brothers on Dec. 17.
Source : Sun Sentinel
Le parc de loisirs a publié ce matin une perte nette de 94,9 millions d'euros, en amélioration par rapport à la perte nette enregistrée un an plus tôt (145,2 millions d'euros). Une performance qui n'a toutefois pas réussi à masquer la défaillance du groupe au niveau de son exploitation. En perte de 23,9 millions d'euros sur l'exercice 2004, celle-ci s'est creusée à 26,9 millions d'euros. Ce qui n'a pas échappé aux opérateurs qui n'hésitent pas à sanctionner le titre ce matin.
Source : Cercle Finance
La perte nette du groupe est de 94,9 millions d’euros en 2005, en baisse de 50,3 millions d’euros par rapport à la perte de 145,2 millions d’euros en 2004, du fait principalement de l’impact de la restructuration financière et juridique achevée en février 2005.
Ainsi, Eurodisney dégage sur son exercice un flux de trésorerie d'exploitation de 18,4 millions d'euros contre 124,6 millions en 2004. Cette forte baisse s'explique par le paiement des redevances de licence et de la rémunération du gérant au titre de l’exercice 2004 et l’augmentation des paiements d’intérêts.
Mais la solidité financière du groupe s'améliore avec des capitaux propres de 295,7 millions d'euros, contre - 59,9 millions un an auparavant et une réduction de 12% de l'endettement net. En outre, coté perspectives Eurodisney devrait ouvrir de nouvelles grandes attractions en avril 2006 (Buzz Lightyear Laser Blast), au cours de l'exercice 2007 (Toon Studios) et 2008 (Tower of Terror).
Karl L. Holz, Président d’Euro Disney S.A.S, a déclaré que "Les résultats de l’exercice montrent que 2005 est une année de transition. Les indicateurs fondamentaux du Groupe nous permettent aujourd'hui d'être confiants dans l’avenir. En outre, nous avons commencé à mettre en place le plan de croissance défini lors de la Restructuration. Nous sommes déterminés à tenir nos engagements de retour progressif à la rentabilité du Groupe".
Notre Opinion : Les premiers signent du redressement sont là. Par ailleurs, les nouvelles attractions devraient relancer la fréquentation du parc Eurodisney. Toutefois, son statut de "penny stock" (valeur de moins de 1 euro) en fait une valeur très spéculative.
Source : Le Figaro
Design : Hitmaaan
