Terry Wang suffered a fractured skull and a broken nose when she was riding on The Villain roller coaster in July 2000. She had her arms raised and eyes closed when she was struck with the object going down the hill at 60 miles per hour.
She was in tears as the verdict was read in the Portage County courtroom. Mrs Wang recieved $1.1 million for medical expenses and $2.5 million for punitive damages.
Terry still has headaches and numbness from the accident, as well as having to get reconstructive surgery on her forehead.
Source : Thrillnetwork
Source : Chosun
Six Flags souhaite doubler la clientèle de La Ronde pour atteindre les deux millions de visiteurs par an en mettant l'accent sur la famille.
C'est ce qu'a annoncé son pdg Mark Shapiro lors d'un point de presse qui s'est tenu hier, au parc de l'île Sainte-Hélène.
«Avec tous les investissements qu'on y a faits ces dernières années, je ne comprends pas pourquoi il n'y a pas deux millions de visiteurs par année ici», dit celui qui a été nommé à la tête de l'entreprise américaine en décembre dernier.
Walt Disney
Depuis l'achat de La Ronde par Six Flags en 2001, 74 M$ ont été investis en infrastructures, manèges, animations et autres embellissements.
Or, la fréquentation stagne année après année, avec de 1,1 à 1,2 million de visiteurs.
«Ça peut paraître agressif et ambitieux comme objectif, mais La Ronde a tout pour réussir», indique cet ex-cadre d'ESPN.
Pour atteindre ce but, Six Flags compte investir 16 M$ l'an prochain. L'accent sera mis sur la mise en marché, le service à la clientèle et, surtout, les attractions destinées aux familles.
M. Shapiro souhaite donner un cachet «Walt Disney» à La Ronde. «On veut créer une ambiance de fête et de divertissement avec des parades, des mascottes et des spectacles, explique le jeune pdg de 35 ans. On a notre clientèle adolescente. Il nous faut améliorer celle familiale.»
Il envisage même le prolongement de la saison en novembre. «On pourrait profiter de l'hiver avec des spectacles, de l'animation et une patinoire», croit-il.
Pas à vendre
M. Shapiro refuse de dévoiler les finances du parc. «Ça va bien, mais ça pourrait aller mieux», se contente-t-il de dire.
Six Flags envisage de se départir de certains de ses parcs non rentables pour rembourser une partie de sa dette de 2,5 milliards de dollars.
Mais La Ronde n'est pas à vendre. «J'ai des parcs à problème et La Ronde n'est pas un de ceux-là. Le parc a un énorme potentiel de croissance», nous assure-t-il.
Rappelons que l'automne a été difficile pour Six Flags. D'abord mise en vente, la compagnie est finalement passée sous le contrôle de l'un des actionnaires, Dan Snyder, propriétaire des Redskins de Washington (NFL) après des mois de différends avec l'ancien pdg, Kieran Burke.
Depuis sa nomination, Mark Shapiro fait le tour des 30 parcs d'attractions de la compagnie. Il veut ainsi partager sa vision de l'avenir avec ses employés et rassurer les actionnaires.
L'initiative porte fruit. L'action de Six Flags (NYSE : PKS) a pris 35 % de sa valeur depuis le début de l'année. Elle a terminé la journée d'hier à 10,89 $.
Les parcs de Los Angeles, New Jersey et Chicago sont les plus fréquentés, avec trois millions de visiteurs annuellement.
Source : Canoe
Des inspecteurs du travail se sont présentés jeudi au ranch, dans la région de Santa Barbara (centre de la Californie), après que 30 des employés de la propriété se furent plaints à l'administration de ne pas avoir été payés depuis décembre.
En conséquence, l'administration a interdit à Michael Jackson de "faire travailler tout employé" à Neverland jusqu'à régularisation de sa situation, et l'a condamné à 1.000 dollars d'amende par employé, soit 69.000 dollars.
Mardi, Michael Jackson s'était déjà vu remettre par l'inspection du travail une injonction à payer 300.000 dollars de salaires en retard à ses employés. Pour cette violation du code du travail, la star s'est également vue imposer une amende de 100.000 dollars.
Le chanteur a quitté Neverland pour Bahreïn, dans le Golfe, peu après avoir été acquitté d'attouchements sexuels sur mineurs par un tribunal californien en juin 2005. Contactée vendredi par l'AFP pour une réaction, la porte-parole de Michael Jackson, Raymone Bain, n'a pas rappelé dans l'immédiat.
Source : Le Monde
2006 is last season for MB amusement park
The beach's landmark symbol, which has greeted tourists every summer since 1948, will close after this season, park owner Burroughs & Chapin Co. Inc. announced today.
"A great deal of careful, painstaking thought has gone into making this decision. The Pavilion has been one of the central landmarks of Myrtle Beach tourism for more than 50 years, and no one has a stronger or deeper emotional attachment than the people at Burroughs & Chapin," said Doug Wendel, president of the company.
The announcement was made at the Grande Dunes Ocean Club.
It's an emotional move some visitors, and locals, had feared for years, ever since the city's Downtown Redevelopment Corp. suggested that the park leave the area a few years ago.
The Pavilion has not been a viable venture for B&C for many years, Wendel said, with operational costs growing as revenues decline.
The goal is to replace the rides and funnel cake booths, which only operate during warm weather, with a mix of lodging, shops and attractions that would lure people to the Pavilion area year-round.
Charleston firm LS3P is working on details, but they won't be ready for another two months.
Board Chairman Egerton Burroughs said today that the company is holding off on announcements about the Pavilion site and about the rides at the park.
"We don't want to take away from today with what will happen when the park closes," he said.
The company plans to announce those details after LS3P's study, Wendel said.
Wendel said the fate of the Pavilion building on the oceanfront is clearer: "My best guess is it will not be there."
The Pavilion opens on weekends starting March 17 and every day starting April 7. The complex includes an oceanfront arcade, Attic teen nightclub and 49 rides. It stretches from the oceanfront to Kings Highway in the heart of the city.
"We've known this is coming for quite some time," said hotelier Bert Anderson, who is a member of the Downtown Redevelopment Corp."
Source : The Sun News
Car si l’on y trouve une "mosquée" et une "synagogue", l'essentiel de ce parc qui couvre sept hectares concerne le christianisme et tout particulièrement la vie de Jésus.
Le visiteur est ainsi invité dès l'entrée à assister à sa naissance dans une mise en scène qu'il retrouvera tout au long des "attractions". Au fond d'une grotte, en résine de polyester, une crèche en taille réelle fait revivre la nuit de Noël avec boeuf, âne et Rois mages articulés, au son du requiem de Fauré.
A la sortie, il rentre dans "Jérusalem" pour parcourir les ruelles d'une ville où rien ne manque, et surtout pas les marchands du temple qui offrent restauration, rafraîchissements ou souvenirs.
Il peut ensuite assister à la résurrection du Christ, dont la crucifixion est représentée en haut d'une colline symbolisant le Golgotha par des croix grandeur nature. A Pâques, la Passion du Christ se fait plus réelle avec des acteurs accomplissant le chemin de croix sous les coups de fouet. Le visiteur peut aussi y participer en portant lui-même sa croix tout au long d'une "via crucis" reconstituée.
Aucun des lieux présentés dans ce parc n'a été consacré par les trois religions monothéistes, le christianisme, l'islam et le judaïsme. Mais nombre de visiteurs sont touchés par le lieu.
Le "mur des lamentations", entièrement construit en résine, contient d'innombrables petits morceaux de papier pliés renfermant des prières. L'ambassadeur d'Israël, venu visiter le parc, en a emporté une partie à destination de Jérusalem et de son "vrai" mur, a raconté à l’AFP la directrice du parc.
L'église catholique, de son côté donné, a sa bénédiction à ce parc, qualifié par l'archevêché de Buenos Aires de "lieu d'enrichissement culturel et spirituel". Tierra Santa a déjà reçu quelque deux millions de visiteurs depuis sa création en 1999.
Source : Moniteur Expert
Design : Hitmaaan
