Le parc d'attraction Disneyland Paris est bien conscient qu'il n'accueille pas que des enfants accompagnés de leurs parents ou de leurs grands-parents, et que ces derniers, en l'occurrence, viennent également seuls ou entre amis afin de découvrir les nombreuses activités qui y sont proposées. Dans cet esprit, une offre découverte « Hortitours » vient d'être mise en place pour les visiteurs de 55 ans et plus.
Comme le souligne l'une des responsables de la communication, « il y a dans le parc des choses à voir et à faire pour tous les âges. Notre dernière attraction, par exemple, celle de Buzz l'éclair, est intergénérationnelle. Elle est basée sur la compétition et l'interaction avec des pistolets laser ; tout le monde peut y jouer ».
Et de préciser « que le parc accueille naturellement des grands-parents qui accompagnent leurs petits-enfants, mais que l'on constate également que les seniors, aiment bien venir aussi en couple ou avec un groupe d'amis. Ils utilisent le parc à la carte, ils profitent des hôtels, des restaurants, jouent au golf ou se promènent dans les jardins ».
Et c'est justement sur les jardins, que le parc a décidé d'axer une offre réservée aux plus de 55 ans. Ainsi, depuis le 4 juin dernier et jusqu'au 2 juillet 2006, pour la première fois, le parc donne la possibilité à tous ses visiteurs seniors de découvrir Disneyland à travers la richesse de ses espaces verts par le biais de ses « Hortitours » pour 25 euros* par personne. Il s'agit en fait de visites guidées dans les gigantesques jardins du parc qui compte 5.000 arbres, 59.000 arbustes et 2.500 m2 de massifs de fleurs, entretenus par une centaine de véritables « jardiniers de spectacle ».
Chaque « pays » à thème possède sa propre ambiance. Les végétaux sont choisis, disposés et taillés pour participer au décor : sombres et désolés autour de Phantom Manor, exotiques et luxuriants à l'entrée de Pirates des Caraïbes… C'est cette richesse et cette variété végétale trop souvent oubliées que l'équipe horticulture propose désormais aux visiteurs de découvrir sous un autre jour.
Ces « Hortitours », conçus comme des présentations détaillées, abordent la conception et la technique. Ils sont assurés par des jardiniers du parc et la visite dure approximativement une heure trente. Attention il faut réserver et elle n'a lieu que le matin : les mardis, jeudis et dimanches à 11h30.
Informations pratiques :
Visite Hortitour les mardis, jeudis et dimanches du 4 Juin au 31 août 2006 à 11h30 au Parc Disneyland (Selon disponibilité).
Billets disponibles en vente aux conciergeries des hôtels Disney et à City Hall dans le Parc Disneyland. Tarif : 8 euros /personne.
L'offre Hortitour Senior (+ de 55 ans) du 4 juin au 2 juillet 2006 :
25 euros* par personne comprenant la visite Hortitour et l'entrée pour le Parc Disneyland pour la journée. Selon disponibilité.
Réservation obligatoire dix jours avant chaque visite par téléphone au 08 25 30 60 30
*au lieu de 44,55 euros (36,55 euros (prix du billet 1 jour/ 1 Parc pour les + de 55 ans à 36,55 euros aux guichets d'entrée des Parcs Disney uniquement) + 8 euros (prix de la visite Hortitour)) .
Source : Senioractu
Par ailleurs, en application des dispositions du protocole signé le 18 janvier 2006 avec le Groupe Partouche, La Tête Dans Les Nuages a levé, le 29 mars dernier, l'option qui lui a été consentie et demandé l'exécution de la promesse de vente des 55,55% des titres de la Société Française de Casinos.
La vente a été réalisée le 26 avril dernier, pour un montant de 17,5 mlsE, comptes courants compris.
Source : Boursorama
La CDC et deux opérateurs de tourisme rentrent à hauteur de 15% au sein du capital du troisième parc français.
Source : Le Figaro
L'entreprise table sur un chifre d'affaires de 9,97 millions de francs au terme de l'exercice 2005/2006 (30 septembre), a déclaré mardi lors d'une conférence de presse son directeur général Eric Barberet Girardin. Les résultats du premier semestre laissent penser que l'objectif sera atteint.
Avec un tel chiffre d'affaires, en hausse de 15%, l'entreprise pourra dégager une marge brute d'autofinancement (cash flow) de 1,66 million de francs, contre 1,3 million un an plus tôt. L'exercice 2005/2006 bouclera sur un bénéfice net de 415'000 francs alors que le précédent avait affiché une perte de 26'000 francs.
La direction du parc prévoit des investissements de l'ordre de 2 à 3 millions de francs d'ici 2008. Elle veut dans une première étape améliorer la signalisation, le confort et le décor intérieur. Pour 2008, de nouvelles attractions seront mises en place, davantage axées sur les familles.
Lors de la reprise du parc en 2003, le groupe français avait déjà consenti d'importants investissements en matière de sécurité et de formation continue de ses employés. Il a aussi modifié sa politique tarifaire, ce qui a permis une augmentation des recettes malgré une diminution de la fréquentation.
Le groupe vise désormais une nouvelle hausse de la fréquentation après deux années plus difficiles dues aux travaux des tunnels autoroutiers de Glion. Quelque 260'000 visiteurs ont franchi annuellement les portes du parc au cours des trois dernières années.
Pour l'avenir la direction table sur une fréquentation proche de 300'000 visiteurs l'an prochain, qui doit encore s'élever autour des 350'000 personnes par la suite. Les différentes enquêtes menées ont montré que les visiteurs viennent de plus en plus loin. Un quart est alémanique et 10 % français.
Aquaparc attend ainsi une forte impulsion de l'ouverture en juin du parc d'exploration de la Vie Bioscope, aussi contrôlé par Grévin, à Mulhouse. A moins de trois heures de route, Aquaparc est bien placé pour attirer aussi une partie de cette clientèle grâce à des promotions communes.
Filiale de la Compagnie des Alpes, présente en Valais par ses participations aux remontées mécaniques de Verbier, de Saas-Fee et de Riederalp, le groupe Grévin est spécialisé dans les parcs d'attraction. Il contrôle une vingtaine d'infrastructures touristiques dans six pays, dont le parc Astérix et le musée Grévin.
Source : Romandie News
Un parc à thème va ouvrir ses portes en septembre au centre de Londres. Objectif:600.000 visiteurs par an
LONDRES Un parc à thème centré sur le sexe va ouvrir ses portes en septembre au centre de Londres, avec pour ambition déclarée d'améliorer les capacités amoureuses de ses visiteurs, ont annoncé mercredi ses organisateurs.
Le sexe et les relations amoureuses dans le détail
Baptisée Amora, cette «académie du sexe et des relations amoureuses» veut attirer 600.000 visiteurs et sera située à Piccadilly, non loin de Soho, le Pigalle londonien.
Parmi les attractions proposées, des moulages en silicone de zones érogènes aux dimensions réelles. Les visiteurs apprendront comment embrasser et comment parler sexy. Ils pourront même créer leur partenaire idéal en assemblant des parties détachées du corps humain.
Ce lieu touristique prétend «apprendre à tout le monde à devenir de meilleurs amants».
Repousser les limites!
Ainsi, «l'académie repousse les limites et quels que soient vos exploits lorsque vous arrivez, nous vous donnerons toutes les informations dont vous avez besoin pour devenir un amant fantastique», assure le Dr Sarah Brewer, directrice d' Amora.
Ticket d'entrée: 22 euros
L'apprentissage ne sera pas donné: le ticket d'entrée coûtera 15 livres, soit 22 euros.
Selon un sondage publié l'an dernier dans l'édition européenne du Wall Street Journal, seulement 3% des Européens considèrent les Britanniques comme les meilleurs amants du continent.
Source : La Dernière Heure 2006
La Compagnie des Alpes (CDA), l'exploitant de remontées mécaniques et de sites de divertissement, fait une pause en termes de développement dans les parcs de loisirs. A l'occasion de la présentation des comptes du premier semestre de son exercice 2005-2006 (clos le 31 mars), avec des bénéfices en hausse de 6,8 %, à 28,2 millions d'euros par rapport au premier semestre 2004-2005, pour un chiffre d'affaires en progression de 8,5 %, à 235,4 millions, la direction a indiqué hier qu'elle se concentrait sur l'intégration de sa dernière grosse acquisition, les 5 sites de StarParks, dont 4 sous la marque Walibi.
Le pôle parcs de loisirs, baptisé « CDA-Parks », va s'atteler à fidéliser sa clientèle (I0 millions visiteurs à l'année), profitant de sa forte implantation en Europe du Nord et d'une coordination de la politique tarifaire, et à mettre en oeuvre les synergies opérationnelles. Le groupe rappelle le caractère stratégique de cette acquisition avecl'objectif quasiment atteint du rééquilibrage entre ses deux grands métiers.
Les parcs de loisirs, pôle construit à partir de 2002 avec l'OPA sur Grévin & Cie, représentent aujourd'hui 48 % du chiffre d'affaires pro forma (455 millions sur une base 2005). Si l'opération a été réalisée au prix de marché avec une valeur d'entreprise de 240 millions d'euros et aura un impact positif sur les résultats de l'exercice en cours, le président du directoire, Jean-Pierre Sonois, reconnaît que la CDA devra s'occuper de son ratio d'endettement porté à 1,5. Il n'exclut aucune solution, la reprise des sites de StarParks ayant déjà donné lieu à une restructuration de la dette bancaire. Il affirme que son groupe va poursuivre son renforcement dans les remontées mécaniques.
Elle vient d'ailleurs de porter de 23 % à 30 % environ sa participationdans la Compagnie du Mont-Blanc à la faveur du désengagement d'Accor, qui détenait 9,6 % du capital, près de 3 % étant repris par Jérôme Seydoux et la SEM de Chamonix. Il reconnaît aussi réfléchir à un « troisième métier », soulignant l'inévitable consolidation du marché du golf.
Source : Les Echos
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