Si la Compagnie des Alpes a renoncé à l'achat du Marinland d'Antibes, les firmes espagnoles Parques Reunidos et Aspro, qui possèdent déjà des parcs marins de loisirs, sont très intéressées.
La cession se ferait à un prix inférieur de 60 % à l'estimation de début d'année soit environ 40 ME. Il est vrai qu'entre temps, Marineland à Antibes a subi des déboires. En janvier le créateur du parc marin Roland de la Poype (85 ans) licenciait Mike Riddell son directeur historique.
Un Marineland en situation plus que délicate
Les raisons du divorce (familiales, de gestion ou financière) débouchent sur un recours au prud'homme. Un malheur ne venant jamais seul, un mois plus tard la Cour d'Appel d'Aix ordonne, à la suite d'un recours d'un voisin, la démolition pour non-conformité d'une partie des installations dont le bassin aux requins, l'une des principales attractions.
A cela s'ajoutent des malfaçons sur le grand bassin aux orques qui nécessitent des travaux. Le parc a du réaliser un nouvel émissaire en mer qui va puiser à 70 m une eau plus propre.
C'est donc un Marineland en situation plus que délicate qui va être cédé. Les 300 salariés espèrent que le repreneur apportera les financements nécessaires à la remise à plat de tous les problèmes.
Intérêt pour récupérer les orques ?
Mais selon d'autres rumeurs, le futur repreneur (un des deux Espagnols) aurait annoncé son intérêt pour récupérer les orques et les transférer dans l'un de ses parcs. La capture des orques est interdite dans le monde, et Marineland possède 10 % des orques en captivité dont la valeur par individu est montée à 15 ME.
Reste que le départ des orques et la démolition de certaines installations videraient de son attractivité Marineland. On n'ose ainsi imaginer la fin du seul parc d'attraction de la Côte d'Azur et l'un des seuls zoos marins français capables de rivaliser avec d'autres équipements en Europe.
Parques Reunidos, le favori
Le destin de Marineland sera scellé dans quelques semaines...
Ce groupe exploite déjà 17 parcs de loisirs en Europe dont un aquatique à Valence. Il aurait présenté une offre de rachat de 40 ME prenant ainsi le devant face à l'Anglais Star Parks et son compatriote Aspro avec lequel il pourrait fusionner.
La Compagnie des Alpes qui était intéressée par Marineland préfère reporter ses efforts sur le rachat des 5 parcs dont 4 sous l'enseigne Walibi. Marineland est actuellement sous surveillance du Tribunal de Commerce d'Antibes qui pousse à la cession rapide du parc afin d'éviter à l'automne une délicate cessation de paiement. Ce que réfute la direction du parc qui annonce avoir rétabli la situation financière du parc qui présentait un déficit de 3 ME en 2005.
Toutefois l'arrivée de Parques Reunidos pourrait marquer aussi le retour de Mike Riddell congédié en janvier de son poste de directeur général occupé depuis 25 ans. Il connaît bien les Espagnols et pourrait jouer un rôle de consultant dans la cession. Le feuilleton Marineland est loin d'être fini.
Source : Tourmag.com
Après une campagne de restauration audacieuse d’une année alliant performances technologiques et artistiques, Grévin a reconstitué ce son et lumière unique au monde créé par Eugène Hénard pour l’Exposition Universelle de 1900 et installé en 1906 au Musée Grévin.
La rénovation a porté sur la totalité du Palais des Mirages et son impressionnante machinerie : un hexagone tapissé de miroirs sur toute la hauteur, décoré de motifs architecturaux qui se métamorphosent totalement grâce à un jeu de pivots. Les changements de décors réglés à la seconde près donnent l’illusion d’être à l’intérieur d’un formidable kaléidoscope géant. Si ce jeu de réflexion à l’infini étonne encore, la magie du lieu prend toute sa splendeur lorsque la lumière d’ambiance s’éteint et que le spectacle commence : Un spectacle en continu basé sur 3 changements de décors éblouissants mène le spectateur d’un temple hindou envoûtant à une jungle inquiétante jusqu’aux ors fastueux du Palais des Mille et une nuits.
Pour remporter le défi de faire fonctionner une attraction centenaire unique et originale avec une technologie de pointe, marier les décors anciens avec des effets artistiques visuels et sonores, Grévin s’est entouré de l’expertise et des talents du sculpteur de lumière et de son, Bernard SZAJNER et du compositeur et musicien Manu KATCHE*.
Le Palais des Mirages du 21ème siècle retrouve enfin sa place dans un Grévin transformé et embelli depuis 2001 et où des milliers de visiteurs vivent chaque jour des rencontres privilégiées avec les célébrités d’hier et d’aujourd’hui.
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| La décision prise par Sven von Ungern-Sternberg (notre photo) entre immédiatement en vigueur. (Photo DNA) |
La décision du Regierungspräsident de Fribourg, Sven von Ungern-Sternberg, d'autoriser l'aéroport de Lahr à recevoir des vols commerciaux entre immédiatement en vigueur dans la mesure où toutes les consignes nécessaires au fonctionnement d'un aéroport sont respectées.
Ce qui ne sera pas un gros problème pour le gérant du BlackForestAirport, Babcock ' Brown, car l'infrastructure existe déjà et les autorisations administratives sont en cours.
Cette décision fait suite à une enquête publique menée auprès des acteurs régionaux. Sven von Ungern-Sternberg souligne que, malgré les rumeurs souvent présentées comme des certitudes au cours de ces dernières semaines, il n'a pris sa décision qu'hier afin d'agir en connaissance de cause. Seuls la commune de Schutterwald et les aéroports de Bâle-Mulhouse, Strasbourg-Entzheim et Söllingen ont émis un avis négatif.
Les expertises avancent le chiffre de 2 000 créations d'emplois
L'essor économique pour une région structurellement faible a été un argument de poids. En effet, les expertises avancent le chiffre de 2 000 créations d'emplois directs et indirects grâce à l'augmentation de l'affluence à Europa-Park.
Pour cette année, on estime que le trafic passagers pourrait atteindre 250 000, soit les allers et retours de 125 000 visiteurs à Rust. Cela représente entre 4 et 6 mouvements aériens par jour selon la saison. En 2011, les prévisions avancent la bagatelle de 1,2 million de passagers - c'est à dire 600 000 visiteurs - par an et une trentaine de vols par jour. Le développement du parc semble assuré.
Ces multiples vols ont conduit le Regierungspräsident à fixer les horaires d'ouverture de l'aéroport : de 6 h à 22 h, avec un niveau sonore limité à 54 décibels. La requête de B'B pour cinq vols de nuit a été provisoirement écartée. Sven von Ungern-Sternberg a également insisté sur le fait que cet aéroport n'est pas comme les autres, car il est uniquement lié à une destination, Europa-park, et a assuré qu'il en restera ainsi à l'avenir.
Afin de garantir cette utilisation particulière, il n'y aura ni guichets de compagnie aérienne sur place, ni transports en commun autour de l'aéroport. Tout billet sera uniquement délivré en aller et retour combiné avec une prestation Europa-Park. Dans l'état actuel des choses, seuls les vols intra-communautaires seront permis car le BlackForestAirport n'a pas encore de douane.
« Grâce aux restrictions imposées, l'aéroport ne nuira pas à Strasbourg-Entzheim »
A la question d'éventuelles discussions avec l'Alsace, Sven von Ungern-Sternberg, qui est un partisan engagé de la coopération transfrontalière, a affirmé avoir eu de nombreux contacts avec Adrien Zeller. Celui-ci se serait montré « compréhensif ». Et le Regierungspräsident d'ajouter : « Il s'agissait ici de prendre une décision administrative avec un maximum d'objectivité. Il est difficile dans ce cas de prendre en compte des arguments d'ordre politique. Grâce aux restrictions imposées, l'aéroport ne nuira pas à Strasbourg-Entzheim, ce que l'on ne peut pas dire de l'arrivée du TGV. En revanche, les emplois créés seront ouverts aux Alsaciens. »
Dans une étude publiée aujourd'hui, le cabinet Pricewaterhousecoopers prévoit que les parcs à thèmes européens bénéficieront d'un accroissement significatif de la fréquentation dans les prochaines années Un phénomène soutenu en particulier par la création de nouvelles attractions dans les parcs existants.
Tous continents confondus, le marche des parcs à thèmes se porte bien Selon les dernières estimations publiées par le cabinet d'études Pricewaterhousecoopers (Theme Parks and Amusement Parks) les dépenses augmenteront de 4,5% par an entre 2006 et 2010 soit un marche mondial de 27 6 milliards de dollars à cette date compare à 22 1 Mds$ en 2005.
Selon les projections du cabinet l'Asie-Pacifique restera le continent en plus forte croissance avec un taux annuel de 5 9% pour un marché d une taille de 8,2 Mds$ en 2010 (2005 6 1 Mds$).
De leur côte les Etats-Unis maintiendront leur leadership en terme de taille pesant 13 4 Mds de dollars en 2010 (2005 Mds$) et profitant d un taux annuel de croissance de 3,6%.
Enfin dans la région EMEA Europe, Moyen Orient et Afrique les dépenses augmenteront de 4,7% par an, pour atteindre un total de 5,2 Mds$ en 2010. A cette date cette région devrait d ailleurs accueillir 148 millions de personnes contre 133 millions en 2005. De plus le cabinet d études prévoit que les dépenses individuelles atteindront 34 80 dollars contre 30,81 dollars en 2005 (+2 5% par an) en Europe .
De nouvelles attractions attendues
Pour l'Europe PWC prévoit que l'addition de nouvelles attractions dans les parcs existants boostera la fréquentation sous la forme de visites répétées. La France devrait notamment bénéficier de celte tendance En 2005 le marché hexagonal a représente 1 Md$ (+2% en un an) et ce chiffre devrait atteindre 1 1 Md$ en 2010 On attend beaucoup des nouvelles attractions de Disney L'étude rappelle que Disneyland Paris a relancé Space Moutain Mission 2 l'année dernière et devrait ouvrir très prochainement Buzz LightYears Laser Blast - base sur le film Toy Story - sa première nouvelle attraction en quatre ans.
Dans les autres pays européens PWC observe une tendance similaire. En Italie, Gardaland, le plus gros parc du pays, s apprête a ouvrir un nouveau théâtre qui hébergera un show inédit . Du côté britannique Alton Towers va ouvrir l'attraction Charlie et la chocolaterie cette année mais également un nouveau grand huit sous le nom de Stealth.
En Allemagne, I étude signale en particulier le succès de la célébration du 30 ème anniversaire d'Europa Park A cette occasion le site a enregistré une fréquentation en hausse de 19 7% en un an soit un total de 4 millions de visiteurs.
L'effet positif de la consolidation
D'un point de vue stratégique PWC note que la concentration des parcs à thèmes européens entre les mains de capitaux risqueurs est un facteur favorable au marche. PWC fait en effet référence au rachat par Dubai International Capital contrôle par le gouvernement de Dubai du groupe britannique Tussaud s pour 1 5 Mds$ en mars 2005. En août 2005 le groupe américain Blackstone avait finalise quant a lui, le rachat de 4 parcs Legoland et les avait faits fusionnés avec Merlin Entertainments rachetés en avril 2005 pour 189 M$ Le groupe s était engage a financer la création de nouvelles attractions dans ces parcs.
Source : Tourisme News International
La Compagnie des Alpes, qui exploite notamment le parc Astérix en France, a l'intention d'acquérir 5 des 7 parcs du groupe Star Parks.
Dont Walibi Belgium et Bellewaerde en Belgique.Après les Américains et les Britanniques, voici les Français.
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La Compagnie des Alpes a signé le 3 mai 2006 un protocole d'intention avec le fonds d'investissement britannique Palamon Capital Partners en vue de l'acquisition de 5 parcs de loisirs du groupe Star Parks, dont 4 connus du grand public sous la marque Walibi, selon les termes du communiqué de presse. Dans les parcs vendus, on retrouve les deux belges, à savoir Walibi Belgium et Bellewaerde, deux parcs français, Walibi Rhône-Alpes et Walibi Aquitaine, et Walibi World aux Pays-Bas. Ne sont pas compris dans la transaction, les deux autres parcs du groupe, Walibi Lorraine et Movie Park en Allemagne.
La Compagnie des Alpes, qui espère boucler l'accord pour la fin du mois, exploite 29 sites de loisirs: 14 grands domaines skiables des Alpes et 15 parcs de loisirs (dont le parc Astérix et le musée Grévin) dans 6 pays européens. Avec cette acquisition, elle atteindra son objectif: équilibrer son chiffre d'affaires entre ses deux métiers, les domaines skiables et les parcs de loisirs. En 2005, elle réalisait un chiffre d'affaires de 375 millions d'euros dont 137 millions en loisirs. Auxquels s'ajouteraient les 81 millions générés l'an dernier par les cinq parcs en question. Et les 3,7 millions de visiteurs supplémentaires (dont 1,3 pour Walibi Belgium et 0,8 pour Bellewaerde) porteraient la fréquentation globale de ses parcs à près de 10 millions de visiteurs, «ce qui lui permettra de développer de nouvelles coopérations industrielles et commerciales qui sont au coeur de sa stratégie dans les parcs de loisirs». Mercredi, elle annonçait également un chiffre d'affaires pour le premier semestre de son exercice 2005/2006 clos fin mars, en hausse de 8,1 pc à 235,4 millions d'euros.
C'est à l'automne dernier que la Compagnie des Alpes a pris l'initiative de contacter les investisseurs britanniques. Dès le début des négociations, Palamon Capital Partners a, d'après Eric Guilpart, directeur marketing et communication de la Compagnie, écarté de l'accord Walibi Lorraine et Movie Park en Allemagne qui présentaient «des niveaux de rentabilité très inférieurs aux autres». «Le vendeur a estimé qu'il valait mieux pour lui les conserver et les remonter pour une cession ultérieure». A la Compagnie? Aucun engagement n'a été pris.
La Compagnie entend continuer à exploiter les 5 parcs, utiliser et développer la marque Walibi. Jusqu'à ouvrir de nouveaux parcs? «Vraisemblablement pas, déclare Eric Guilpart. Mais nous exploiterons la notoriété de la marque. Et pourquoi pas donner le nom à d'autres parcs de notre groupe?»
En Belgique, le «pas de commentaire» était d'actualité jeudi aussi bien à Wavre qu'à Ypres. «La procédure est en cours, il faut la respecter», répondait Dominique Fallon, directeur promotion de Walibi Belgium. C'est en avril 2004 que Palamon Capital Partners rachetait les 7 parcs à l'américain Six Flags (ex-Premier Parks) qui lui-même avait acquis en 1998 le groupe Walibi (qui ne comprenait pas le parc allemand) à l'origine duquel on retrouve Eddy Meeùs. Les investissements s'élèvent à 6 millions cette année à Wavre et à plus de 1,4 million à Ypres. Les équipes ne devraient pas être modifiées, assure la Compagnie des Alpes.
Source : La Libre Belgique 2006
Cie des Alpes a fait état mercredi matin d'une progression de 8,1% de son chiffre d'affaires à 235,4 millions d'euros au premier semestre de son exercice 2005/2006. L'évolution est de +1,2% à périmètre comparable.
Le chiffre d'affaires du premier semestre est réalisé à plus de 93% par les domaines skiables qui progressent de 7,1% grâce à l'intégration de Serre Chevalier Ski Développement. A périmètre comparable, le chiffre d'affaires des domaines skiables est pratiquement stable (-0,4%).
Le chiffre d'affaires des parcs de loisirs progresse fortement :+24,7% à périmètre comparable. Cette performance a été obtenue au premier trimestre, grâce à une saison prolongée jusqu'à la fin du mois d'octobre au parc Astérix et à la poursuite des effets bénéfiques en fin de saison d'été des investissements réalisés au Dolfinarium des Pays Bas.
L'action Compagnie des Alpes est stable à 68E.
Source : Cercle finance
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