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Aux termes de cet accord, paraphé par la CGT, la CFE-CGC et le Sipe (indépendant) qui concerne 12 300 salariés du parc de loisirs de Marne-la-Vallée, il est prévu davantage de flexibilité des horaires ainsi qu'une diminution des jours de RTT pour les cadres. Cet accord, dont l'application est prévue dès le 1er octobre, avait été rejeté à la fin du mois de mars par l'ensemble des organisations syndicales. Les syndicats non-signataires de l'accord (CFDT, FO, CFTC et UNSA) ont huit jours pour exercer leur droit d'opposition.
Pour la direction d'Euro Disney, "cet accord ne remet pas en cause les 35 heures (...) il prévoit notamment que le nombre d'heures maximum travaillées dans la journée passe de 10 à 12, mais avec un plafond de 25 jours par an".
En outre, ajoute la direction, il prévoit aussi le paiement des heures supplémentaires "au-delà de la 36e heure", tandis que le précédent projet d'accord n'en prévoyait le paiement qu'à partir de la 37e heure.
8 JOURS DE RTT PERDUS
La direction reconnaît qu'aux termes de cet accord, les cadres perdront 8 jours de RTT par an. Ils n'en auront plus que 15 au lieu de 23 actuellement "mais ils pourront les prendre de manière plus souple", précise la direction qui ajoute que "personne ne pouvait prendre 23 jours de RTT. Dans la réalité, le nombre moyen de RTT annuel était plus proche de 18 ou 19 jours."
La CGT, qui n'avait pas signé l'accord sur les 35 heures en 1999, assume la position qu'elle adopte aujourd'hui : pour Amadou Ndiaye, représentant CGT, cité par l'AFP, "il y avait une forte demande (pour la signature de cet accord) de part de la majorité des salariés, que nous avons consultés". Cet accord, poursuit M. Ndiaye, est "plus avantageux que le précédent : les heures supplémentaires pourront être récupérées, ou mises sur un compte-épargne-temps (CET)".
En revanche la CFDT ne décolère pas : dans une lettre adressée jeudi 8 juin aux organisations non-signataires, la CFDT leur demande de se mobiliser pour réunir les 50 % des voix nécéssaires pour assurer le succès du droit d'opposition. "Nous vous invitons à vous associer à cette démarche, afin d'empêcher l'entrée en vigueur de dispositions qui constituent des régressions évidentes au regard des dispositions existantes et renforcent la précarité et les conditions de travail des plus modestes, à savoir les salariés opérationnels", poursuit l'organisation cédétiste.
Source : Le Monde
Le parc d'attraction Disneyland Paris est bien conscient qu'il n'accueille pas que des enfants accompagnés de leurs parents ou de leurs grands-parents, et que ces derniers, en l'occurrence, viennent également seuls ou entre amis afin de découvrir les nombreuses activités qui y sont proposées. Dans cet esprit, une offre découverte « Hortitours » vient d'être mise en place pour les visiteurs de 55 ans et plus.
Comme le souligne l'une des responsables de la communication, « il y a dans le parc des choses à voir et à faire pour tous les âges. Notre dernière attraction, par exemple, celle de Buzz l'éclair, est intergénérationnelle. Elle est basée sur la compétition et l'interaction avec des pistolets laser ; tout le monde peut y jouer ».
Et de préciser « que le parc accueille naturellement des grands-parents qui accompagnent leurs petits-enfants, mais que l'on constate également que les seniors, aiment bien venir aussi en couple ou avec un groupe d'amis. Ils utilisent le parc à la carte, ils profitent des hôtels, des restaurants, jouent au golf ou se promènent dans les jardins ».
Et c'est justement sur les jardins, que le parc a décidé d'axer une offre réservée aux plus de 55 ans. Ainsi, depuis le 4 juin dernier et jusqu'au 2 juillet 2006, pour la première fois, le parc donne la possibilité à tous ses visiteurs seniors de découvrir Disneyland à travers la richesse de ses espaces verts par le biais de ses « Hortitours » pour 25 euros* par personne. Il s'agit en fait de visites guidées dans les gigantesques jardins du parc qui compte 5.000 arbres, 59.000 arbustes et 2.500 m2 de massifs de fleurs, entretenus par une centaine de véritables « jardiniers de spectacle ».
Chaque « pays » à thème possède sa propre ambiance. Les végétaux sont choisis, disposés et taillés pour participer au décor : sombres et désolés autour de Phantom Manor, exotiques et luxuriants à l'entrée de Pirates des Caraïbes… C'est cette richesse et cette variété végétale trop souvent oubliées que l'équipe horticulture propose désormais aux visiteurs de découvrir sous un autre jour.
Ces « Hortitours », conçus comme des présentations détaillées, abordent la conception et la technique. Ils sont assurés par des jardiniers du parc et la visite dure approximativement une heure trente. Attention il faut réserver et elle n'a lieu que le matin : les mardis, jeudis et dimanches à 11h30.
Informations pratiques :
Visite Hortitour les mardis, jeudis et dimanches du 4 Juin au 31 août 2006 à 11h30 au Parc Disneyland (Selon disponibilité).
Billets disponibles en vente aux conciergeries des hôtels Disney et à City Hall dans le Parc Disneyland. Tarif : 8 euros /personne.
L'offre Hortitour Senior (+ de 55 ans) du 4 juin au 2 juillet 2006 :
25 euros* par personne comprenant la visite Hortitour et l'entrée pour le Parc Disneyland pour la journée. Selon disponibilité.
Réservation obligatoire dix jours avant chaque visite par téléphone au 08 25 30 60 30
*au lieu de 44,55 euros (36,55 euros (prix du billet 1 jour/ 1 Parc pour les + de 55 ans à 36,55 euros aux guichets d'entrée des Parcs Disney uniquement) + 8 euros (prix de la visite Hortitour)) .
Source : Senioractu
Par ailleurs, en application des dispositions du protocole signé le 18 janvier 2006 avec le Groupe Partouche, La Tête Dans Les Nuages a levé, le 29 mars dernier, l'option qui lui a été consentie et demandé l'exécution de la promesse de vente des 55,55% des titres de la Société Française de Casinos.
La vente a été réalisée le 26 avril dernier, pour un montant de 17,5 mlsE, comptes courants compris.
Source : Boursorama
La CDC et deux opérateurs de tourisme rentrent à hauteur de 15% au sein du capital du troisième parc français.
Source : Le Figaro
L'entreprise table sur un chifre d'affaires de 9,97 millions de francs au terme de l'exercice 2005/2006 (30 septembre), a déclaré mardi lors d'une conférence de presse son directeur général Eric Barberet Girardin. Les résultats du premier semestre laissent penser que l'objectif sera atteint.
Avec un tel chiffre d'affaires, en hausse de 15%, l'entreprise pourra dégager une marge brute d'autofinancement (cash flow) de 1,66 million de francs, contre 1,3 million un an plus tôt. L'exercice 2005/2006 bouclera sur un bénéfice net de 415'000 francs alors que le précédent avait affiché une perte de 26'000 francs.
La direction du parc prévoit des investissements de l'ordre de 2 à 3 millions de francs d'ici 2008. Elle veut dans une première étape améliorer la signalisation, le confort et le décor intérieur. Pour 2008, de nouvelles attractions seront mises en place, davantage axées sur les familles.
Lors de la reprise du parc en 2003, le groupe français avait déjà consenti d'importants investissements en matière de sécurité et de formation continue de ses employés. Il a aussi modifié sa politique tarifaire, ce qui a permis une augmentation des recettes malgré une diminution de la fréquentation.
Le groupe vise désormais une nouvelle hausse de la fréquentation après deux années plus difficiles dues aux travaux des tunnels autoroutiers de Glion. Quelque 260'000 visiteurs ont franchi annuellement les portes du parc au cours des trois dernières années.
Pour l'avenir la direction table sur une fréquentation proche de 300'000 visiteurs l'an prochain, qui doit encore s'élever autour des 350'000 personnes par la suite. Les différentes enquêtes menées ont montré que les visiteurs viennent de plus en plus loin. Un quart est alémanique et 10 % français.
Aquaparc attend ainsi une forte impulsion de l'ouverture en juin du parc d'exploration de la Vie Bioscope, aussi contrôlé par Grévin, à Mulhouse. A moins de trois heures de route, Aquaparc est bien placé pour attirer aussi une partie de cette clientèle grâce à des promotions communes.
Filiale de la Compagnie des Alpes, présente en Valais par ses participations aux remontées mécaniques de Verbier, de Saas-Fee et de Riederalp, le groupe Grévin est spécialisé dans les parcs d'attraction. Il contrôle une vingtaine d'infrastructures touristiques dans six pays, dont le parc Astérix et le musée Grévin.
Source : Romandie News
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À peine remballés des foires de Tours, Caen ou Nancy, les Mickey, Nemo, chenilles et autres loteries ont été une nouvelle fois jetés sur la route pour converger vers Orléans. Ils arrivent au goutte-à-goutte. Pour retrouver vie. Au rythme immuable du démontage-montage-démontage... Dans un désordre parfaitement organisé, chacun récupère son emplacement de l'année passée.
« Le système est simple. En janvier, on envoie notre "lettre de place" dans toutes les communes où on passe. Chèque d'acompte et précisions pour les ampérages en électricité. Et voilà ! », explique Laurent, un quadra sympa qui s'affaire à nettoyer sa baraque « Gaufres Mignon ». Lui, comme la plupart, marche dans les pas de ses parents, eux-mêmes forains. Un Laurent nostalgique de la foire en centre-ville. « On s'installait sur les mails, là où il y a le théâtre aujourd'hui (...)
À Orléans comme ailleurs, on veut plus des forains en centre-ville, d'où la manif' à Paris ces derniers temps. Ici, on est très bien, mais on a quand même l'impression d'être parqués. » Laurent se gratte la tête et se souvient : « J'étais tout môme et, le temps de la foire, j'allais à l'école Jeanne-d'Arc ou même à Saint-Euverte. Souvent au fond, près du radiateur. En général, c'était toujours comme ça », confie-t-il, dans un grand éclat de rire. Et il s'empresse d'ajouter : « Pas besoin de faire HEC pour vendre des gaufres ou faire tourner un manège ! »
Laurent parle avec son coeur quand il évoque son monde : « La fête foraine, c'est un sourire. Avec ses couleurs, ses odeurs, son ambiance. Même sans un sou en poche, on peut s'y évader. Nous, on n'est pas Eurodisney ! » Au bout, tout juste arrivée de Caen, la famille Bigolet a placé ses gros manèges, précédée par les Jacquier avec leurs « tournants » et le train-fantôme des Gropner.
Le monde des forains : une grande famille. Avec ses petites chamailleries, ses grandes engueulades parfois, mais aussi et surtout une vraie solidarité. « Vous voyez, si je me casse une jambe maintenant, c'est mon voisin qui va monter mon stand », explique l'un d'eux. Crâne dégarni, une barbe de trois jours, Roger Guillon, 68 ans, fait un peu figure de mascotte. Il trimballe toujours son palais du rire. Mais ne se marre pas pour autant. « Ça devient dur, dur. Si les rentrées d'argent restent les mêmes, les charges augmentent sans arrêt. Que ce soit les impôts, le gasoil, etc. »
Alors qu'est-ce qui pousse le bonhomme à courir les routes à 68 ans ? « Notre plus grande richesse, c'est la liberté. On est libres ! Pour le reste, comme tous les artisans, on a une retraite de misère. Faut continuer le plus longtemps possible », lâche Roger.
Cela même si d'aucuns semblent tirer leur épingle du jeu. Outre la fortune investie dans les plus grosses attractions, deux ou trois « appartements sur roues » d'environ 60 m2 dissimulent à grand peine un vrai luxe : parquet, salon en cuir, écran plasma, jacuzzi... Répétons-le, une immense minorité.
Prise en sympathie par tout ce petit monde, la directrice du parc des expos, Michèle Pépitone, « fait la foire ». « Je les côtoie ainsi depuis quatorze ans. On voit les enfants grandir. Certains d'entre eux sont même devenus nos interlocuteurs, aujourd'hui à la tête de manèges (...) Ils ont leur vie, leur rythme. Il y a même un prêtre qui les suit, donne parfois un p'tit coup de main ici ou là. Tous sont véritablement attachants et rares sont les problèmes. »
Mardi et mercredi, les trois techniciens de l'organisme de contrôle privé Norisko ont mené leur inspection afin de s'assurer que tout était parfaitement en conformité. Et dès lors, place à la fête !
Source : Larep
Design : Hitmaaan
