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| La décision prise par Sven von Ungern-Sternberg (notre photo) entre immédiatement en vigueur. (Photo DNA) |
La décision du Regierungspräsident de Fribourg, Sven von Ungern-Sternberg, d'autoriser l'aéroport de Lahr à recevoir des vols commerciaux entre immédiatement en vigueur dans la mesure où toutes les consignes nécessaires au fonctionnement d'un aéroport sont respectées.
Ce qui ne sera pas un gros problème pour le gérant du BlackForestAirport, Babcock ' Brown, car l'infrastructure existe déjà et les autorisations administratives sont en cours.
Cette décision fait suite à une enquête publique menée auprès des acteurs régionaux. Sven von Ungern-Sternberg souligne que, malgré les rumeurs souvent présentées comme des certitudes au cours de ces dernières semaines, il n'a pris sa décision qu'hier afin d'agir en connaissance de cause. Seuls la commune de Schutterwald et les aéroports de Bâle-Mulhouse, Strasbourg-Entzheim et Söllingen ont émis un avis négatif.
Les expertises avancent le chiffre de 2 000 créations d'emplois
L'essor économique pour une région structurellement faible a été un argument de poids. En effet, les expertises avancent le chiffre de 2 000 créations d'emplois directs et indirects grâce à l'augmentation de l'affluence à Europa-Park.
Pour cette année, on estime que le trafic passagers pourrait atteindre 250 000, soit les allers et retours de 125 000 visiteurs à Rust. Cela représente entre 4 et 6 mouvements aériens par jour selon la saison. En 2011, les prévisions avancent la bagatelle de 1,2 million de passagers - c'est à dire 600 000 visiteurs - par an et une trentaine de vols par jour. Le développement du parc semble assuré.
Ces multiples vols ont conduit le Regierungspräsident à fixer les horaires d'ouverture de l'aéroport : de 6 h à 22 h, avec un niveau sonore limité à 54 décibels. La requête de B'B pour cinq vols de nuit a été provisoirement écartée. Sven von Ungern-Sternberg a également insisté sur le fait que cet aéroport n'est pas comme les autres, car il est uniquement lié à une destination, Europa-park, et a assuré qu'il en restera ainsi à l'avenir.
Afin de garantir cette utilisation particulière, il n'y aura ni guichets de compagnie aérienne sur place, ni transports en commun autour de l'aéroport. Tout billet sera uniquement délivré en aller et retour combiné avec une prestation Europa-Park. Dans l'état actuel des choses, seuls les vols intra-communautaires seront permis car le BlackForestAirport n'a pas encore de douane.
« Grâce aux restrictions imposées, l'aéroport ne nuira pas à Strasbourg-Entzheim »
A la question d'éventuelles discussions avec l'Alsace, Sven von Ungern-Sternberg, qui est un partisan engagé de la coopération transfrontalière, a affirmé avoir eu de nombreux contacts avec Adrien Zeller. Celui-ci se serait montré « compréhensif ». Et le Regierungspräsident d'ajouter : « Il s'agissait ici de prendre une décision administrative avec un maximum d'objectivité. Il est difficile dans ce cas de prendre en compte des arguments d'ordre politique. Grâce aux restrictions imposées, l'aéroport ne nuira pas à Strasbourg-Entzheim, ce que l'on ne peut pas dire de l'arrivée du TGV. En revanche, les emplois créés seront ouverts aux Alsaciens. »
Dans une étude publiée aujourd'hui, le cabinet Pricewaterhousecoopers prévoit que les parcs à thèmes européens bénéficieront d'un accroissement significatif de la fréquentation dans les prochaines années Un phénomène soutenu en particulier par la création de nouvelles attractions dans les parcs existants.
Tous continents confondus, le marche des parcs à thèmes se porte bien Selon les dernières estimations publiées par le cabinet d'études Pricewaterhousecoopers (Theme Parks and Amusement Parks) les dépenses augmenteront de 4,5% par an entre 2006 et 2010 soit un marche mondial de 27 6 milliards de dollars à cette date compare à 22 1 Mds$ en 2005.
Selon les projections du cabinet l'Asie-Pacifique restera le continent en plus forte croissance avec un taux annuel de 5 9% pour un marché d une taille de 8,2 Mds$ en 2010 (2005 6 1 Mds$).
De leur côte les Etats-Unis maintiendront leur leadership en terme de taille pesant 13 4 Mds de dollars en 2010 (2005 Mds$) et profitant d un taux annuel de croissance de 3,6%.
Enfin dans la région EMEA Europe, Moyen Orient et Afrique les dépenses augmenteront de 4,7% par an, pour atteindre un total de 5,2 Mds$ en 2010. A cette date cette région devrait d ailleurs accueillir 148 millions de personnes contre 133 millions en 2005. De plus le cabinet d études prévoit que les dépenses individuelles atteindront 34 80 dollars contre 30,81 dollars en 2005 (+2 5% par an) en Europe .
De nouvelles attractions attendues
Pour l'Europe PWC prévoit que l'addition de nouvelles attractions dans les parcs existants boostera la fréquentation sous la forme de visites répétées. La France devrait notamment bénéficier de celte tendance En 2005 le marché hexagonal a représente 1 Md$ (+2% en un an) et ce chiffre devrait atteindre 1 1 Md$ en 2010 On attend beaucoup des nouvelles attractions de Disney L'étude rappelle que Disneyland Paris a relancé Space Moutain Mission 2 l'année dernière et devrait ouvrir très prochainement Buzz LightYears Laser Blast - base sur le film Toy Story - sa première nouvelle attraction en quatre ans.
Dans les autres pays européens PWC observe une tendance similaire. En Italie, Gardaland, le plus gros parc du pays, s apprête a ouvrir un nouveau théâtre qui hébergera un show inédit . Du côté britannique Alton Towers va ouvrir l'attraction Charlie et la chocolaterie cette année mais également un nouveau grand huit sous le nom de Stealth.
En Allemagne, I étude signale en particulier le succès de la célébration du 30 ème anniversaire d'Europa Park A cette occasion le site a enregistré une fréquentation en hausse de 19 7% en un an soit un total de 4 millions de visiteurs.
L'effet positif de la consolidation
D'un point de vue stratégique PWC note que la concentration des parcs à thèmes européens entre les mains de capitaux risqueurs est un facteur favorable au marche. PWC fait en effet référence au rachat par Dubai International Capital contrôle par le gouvernement de Dubai du groupe britannique Tussaud s pour 1 5 Mds$ en mars 2005. En août 2005 le groupe américain Blackstone avait finalise quant a lui, le rachat de 4 parcs Legoland et les avait faits fusionnés avec Merlin Entertainments rachetés en avril 2005 pour 189 M$ Le groupe s était engage a financer la création de nouvelles attractions dans ces parcs.
Source : Tourisme News International
Prévu pour octobre prochain sur PS2, Xbox et PSP, Thrillville est un jeu de gestion de parc d'attraction dans la trempe de Rollercoaster Tycoon et de Theme Park. Edité par LucasArts, vous y retrouverez tous les ingrédients de ces deux séries : toutes les fonctionnalités pour gérer son parc financièrement, la possibilité de créer vos propres montagnes russes, d'incarner un visiteur pour tester vos propres attractions, mais aussi -nouveauté- inviter des gens du monde entier à tester votre parc. Ces deux derniers aspects seront les plus élaborés du jeu puisque vous pourrez piloter vous-même les véhicules dans une course de karting par exemple, ou encore viser dans un jeu de tir ! Espérons toutefois que l'aspect graphique soit revu d'ici la sortie du jeu, car c'est franchement laid pour l'instant.
Source : Gamehope
Le parc d'amusement La Ronde de Montréal ouvrira ses portes au grand public samedi. Et pour le lancement de la saison 2006, 72 personnes portant le prénom ou le nom David ont inauguré, aujourd'hui (jeudi), un tout nouveau manège gigantesque appelé «Goliath».
Il s'agit des montagnes russes les plus hautes et les plus rapides au Canada. Le nouveau géant de fer dépasse de 13 mètres «Le Monstre», avec plus de 53 mètres de hauteur.
Les 72 courageux ont parcouru un trajet de 1,2 km à une vitesse atteignant les 110 km/h, pendant plus de trois minutes.
Le Goliath est le 11e manège à sensations fortes de La Ronde, sur plus de 40 manèges et attractions. Il est l'attraction principale de la saison 2006.
La Ronde est gérée et appartient la compagnie Six Flags, qui célèbre cette année son 45e anniversaire.
Source : Canoe
La Compagnie des Alpes, qui exploite notamment le parc Astérix en France, a l'intention d'acquérir 5 des 7 parcs du groupe Star Parks.
Dont Walibi Belgium et Bellewaerde en Belgique.Après les Américains et les Britanniques, voici les Français.
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| Walibi |
La Compagnie des Alpes a signé le 3 mai 2006 un protocole d'intention avec le fonds d'investissement britannique Palamon Capital Partners en vue de l'acquisition de 5 parcs de loisirs du groupe Star Parks, dont 4 connus du grand public sous la marque Walibi, selon les termes du communiqué de presse. Dans les parcs vendus, on retrouve les deux belges, à savoir Walibi Belgium et Bellewaerde, deux parcs français, Walibi Rhône-Alpes et Walibi Aquitaine, et Walibi World aux Pays-Bas. Ne sont pas compris dans la transaction, les deux autres parcs du groupe, Walibi Lorraine et Movie Park en Allemagne.
La Compagnie des Alpes, qui espère boucler l'accord pour la fin du mois, exploite 29 sites de loisirs: 14 grands domaines skiables des Alpes et 15 parcs de loisirs (dont le parc Astérix et le musée Grévin) dans 6 pays européens. Avec cette acquisition, elle atteindra son objectif: équilibrer son chiffre d'affaires entre ses deux métiers, les domaines skiables et les parcs de loisirs. En 2005, elle réalisait un chiffre d'affaires de 375 millions d'euros dont 137 millions en loisirs. Auxquels s'ajouteraient les 81 millions générés l'an dernier par les cinq parcs en question. Et les 3,7 millions de visiteurs supplémentaires (dont 1,3 pour Walibi Belgium et 0,8 pour Bellewaerde) porteraient la fréquentation globale de ses parcs à près de 10 millions de visiteurs, «ce qui lui permettra de développer de nouvelles coopérations industrielles et commerciales qui sont au coeur de sa stratégie dans les parcs de loisirs». Mercredi, elle annonçait également un chiffre d'affaires pour le premier semestre de son exercice 2005/2006 clos fin mars, en hausse de 8,1 pc à 235,4 millions d'euros.
C'est à l'automne dernier que la Compagnie des Alpes a pris l'initiative de contacter les investisseurs britanniques. Dès le début des négociations, Palamon Capital Partners a, d'après Eric Guilpart, directeur marketing et communication de la Compagnie, écarté de l'accord Walibi Lorraine et Movie Park en Allemagne qui présentaient «des niveaux de rentabilité très inférieurs aux autres». «Le vendeur a estimé qu'il valait mieux pour lui les conserver et les remonter pour une cession ultérieure». A la Compagnie? Aucun engagement n'a été pris.
La Compagnie entend continuer à exploiter les 5 parcs, utiliser et développer la marque Walibi. Jusqu'à ouvrir de nouveaux parcs? «Vraisemblablement pas, déclare Eric Guilpart. Mais nous exploiterons la notoriété de la marque. Et pourquoi pas donner le nom à d'autres parcs de notre groupe?»
En Belgique, le «pas de commentaire» était d'actualité jeudi aussi bien à Wavre qu'à Ypres. «La procédure est en cours, il faut la respecter», répondait Dominique Fallon, directeur promotion de Walibi Belgium. C'est en avril 2004 que Palamon Capital Partners rachetait les 7 parcs à l'américain Six Flags (ex-Premier Parks) qui lui-même avait acquis en 1998 le groupe Walibi (qui ne comprenait pas le parc allemand) à l'origine duquel on retrouve Eddy Meeùs. Les investissements s'élèvent à 6 millions cette année à Wavre et à plus de 1,4 million à Ypres. Les équipes ne devraient pas être modifiées, assure la Compagnie des Alpes.
Source : La Libre Belgique 2006
Cie des Alpes a fait état mercredi matin d'une progression de 8,1% de son chiffre d'affaires à 235,4 millions d'euros au premier semestre de son exercice 2005/2006. L'évolution est de +1,2% à périmètre comparable.
Le chiffre d'affaires du premier semestre est réalisé à plus de 93% par les domaines skiables qui progressent de 7,1% grâce à l'intégration de Serre Chevalier Ski Développement. A périmètre comparable, le chiffre d'affaires des domaines skiables est pratiquement stable (-0,4%).
Le chiffre d'affaires des parcs de loisirs progresse fortement :+24,7% à périmètre comparable. Cette performance a été obtenue au premier trimestre, grâce à une saison prolongée jusqu'à la fin du mois d'octobre au parc Astérix et à la poursuite des effets bénéfiques en fin de saison d'été des investissements réalisés au Dolfinarium des Pays Bas.
L'action Compagnie des Alpes est stable à 68E.
Source : Cercle finance
Design : Hitmaaan
