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NOUVEAU : Partenariat avec Trips'n'pics : Mise à jour des Nouveautés 2006 en temps réel !


Mercredi 18 mai 2005

 

Ingenieur-Holzbau Cordes arbeitet am Einstieg in den amerikanischen Markt

 

Waffensen. (bn). Nach „Colossos“, der größten Achterbahn der Welt im Heidepark Soltau, und „Balder“ im Göteborger Freizeitpark Liseberg, ausgezeichnet als „beste Holzachterbahn der Welt“, konstruiert die Firma Ingenieur-Holzbau Cordes in Waffensen jetzt einen neuen Riesen für atemberaubenden Freizeitspaß: eine Achterbahn für den Park „Six flags - great adventure“ in Jackson (New Jersey) nahe New York.

Zurzeit sind die Ingenieure des 50-Mitarbeiter-Betriebes noch mit letzten Arbeitsvorbereitungen beschäftigt, dann kommen die Facharbeiter mit ihren Maschinen an der Reihe. Die dritte Achterbahn – wie ihre zwei Vorgängerinnen aus Heide-Kiefern – lehnt sich in ihrer Bauweise stark an „Colossos“ an und soll im Frühjahr kommenden Jahres in Betrieb gehen. Sie ist die erste Achterbahn aus Waffensen, die die Reise über den großen Teich in die USA macht. Im August beginnen die wöchentlichen Teiltransporte ab Bremerhaven - insgesamt 80 Container werden nötig sein.

Diplom-Ingenieur Heinrich Cordes (64), der gemeinsam mit seinem Sohn Ulf (39), Diplom-Ingenieur und Diplom-Betriebswirt, an der Spitze des jetzt 100 Jahre alten Betriebes steht, ist stolz: „Wir sind in der Fachwelt durch zwei Punktlandungen bekannt geworden.“ Er meint damit die Qualitäts- und Termintreue bei den beiden ersten Achterbahn-Aufträgen.

Cordes freut sich über den US-Auftrag: „Wir erwarten damit den Einstieg in den nordamerikanischen Markt. Das erfordert natürlich eine weitere Punktlandung. Ich denke, dass wir uns künftig häufiger mit Holzbauaufgaben auf internationalem Markt befassen werden.“

Eine besondere Auszeichnung ist es für Cordes und seine Mitarbeiter, dass die in Waffensen gebaute Achterbahn für den Freizeitpark in Göteborg (Schweden) zur besten der Welt gewählt worden ist - und zwar unter 156 Holzachterbahnen, die es insgesamt gibt. Für den pfeilschnellen „Balder“ stand eine Grundfläche von nur 6.450 Quadratmetern zur Verfügung. Hier waren ein besonderes Maß an Präzision und Planungssicherheit gefordert, um auf engem Raum mit raffinierten Schlenkern eine 1.100 Meter lange Bahn zu errichten, auf der die Wagen mit bis zu 95 Stundenkilometern entlang jagen.

„Colossos“ war für Cordes vor fünf Jahren der Einstieg in den Achterbahn-Bau. Selbstvertrauen und Mut, erinnert sich der 64-jährige Chef, habe schon dazu gehört, nachdem Mitbewerber einen Rückzieher gemacht hätten. Exakt wie vorgesehen, habe der 60 Meter hohe Riese mit einer Streckenlänge von 1.500 Metern und einer maximalen Geschwindigkeit von Tempo 120 gestanden. „Colossos“ setzt sich aus rund 120.000 Einzelteilen zusammen. Seine Lebensdauer – das Holz ist imprägniert – wird auf mindestens 50 Jahre geschätzt.

Heinrich Cordes, der mit seinen Mitarbeitern demnächst Ministerbesuch aus Hannover erwartet, präsentiert noch einen weiteren respektablen Auftrag: 50 erdbebensichere Einfamilienhäuser für den Iran. Der 64-Jährige erwartet aus der islamischen Republik noch erheblich größere Aufträge, die den Bau von Schulen und Kindergärten einschließen.



Heinrich Cordes freut sich: Er baut seine dritte Achterbahn und zwar für den Freizeitpark „Six flags – great adventure“ in Jackson im Staat New Jersey (hinter Cordes im Bild: „Balder“, ausgezeichnet als „die beste Achterbahn der Welt“)

Dimanche 15 mai 2005

Bahrain: Works on multi-purpose theme park started

 

Work on the BD9.1 million Adhari multi-purpose theme park started Wednesday. The park is part of the second phase to revive the Adhari area, which hosts one of Bahrain's most renowned landmarks - Ain Adhari. Adhari park Bahrain

 

According to GDN, the new park will be built on an area measuring 165,319sq m and will feature a roller-coaster, a water park, children's play areas, a mini-golf course, a bowling alley, a games arcade, family recreation facilities, a shopping mall and a children's museum.

© 2005 Mena Report (www.menareport.com)

Dimanche 15 mai 2005
Les amateurs de sensations fortes ont un nouvel endroit pour assouvir leur passion. C'est que La Ronde a ouvert ses portes pour sa 38e saison, et cette année, une nouvelle section est inaugurée.

Dans «Le Pays de Ribambelle», 10 manèges axés spécialement sur la famille sont en vedette. Une nouvelle mascotte a été créée spécialement pour l'occasion. Elle se prénomme «Ribambelle».

Le parc d'attractions montréalais demeure ouvert jusqu'au 23 octobre.

Sans vouloir dévoiler de chiffres précis, la direction de La Ronde soutient que le nombre de visiteurs a grimpé en flèche l'an dernier, principalement en raison du temps très favorable aux activités extérieures.

Dimanche 15 mai 2005

 

Source : Lefigaro


Tandis que le parc de Californie inauguré par Walt Disney en 1955 célèbre son demi-siècle, Disneyland Resort Paris, aujourd'hui première destination d'Europe, fête les 10 ans de Space Mountain avec un nouveau voyage intersidéral !

Bénédicte Menu
[13 mai 2005]


Space Mountain : Mission 2, un voyage de 2 millions d'années (en temps relatif) au milieu des étoiles.  
PHOTO DISNEY 

Fanstasque Walt Disney ? Il savait en tout cas que le monde aura toujours besoin de rêver. Et le rêve, c'est comme la mémoire, ça s'entretient. A force d'expansion et d'innovations, Eurodisney, le parc d'attractions inauguré en 1992 dans l'est parisien, est ainsi devenu Disneyland Resort Paris. Un pôle touristique d'envergure européenne tel que le prévoyait la convention signée en 1987 entre l'Etat français et la Walt Disney Company. Disneyland Resort Paris, une gigantesque machine à rêves qui occupe aujourd'hui une superficie équivalente à un cinquième de la ville de Paris ! Deux parcs et sept hôtels à thèmes, un golf 27 trous et le «Village» avec ses bars, boutiques et cinémas composent le coeur du site tandis qu'à deux pas de là, «Val d'Europe» s'épanouit. Outre ses résidences construites à l'origine pour accueillir le personnel Disney (12 000 employés représentant 100 nationalités et 500 métiers), ce centre urbain compte également un temple du shopping (La Vallée Outlet Shopping Village) et de nouveaux hôtels associés à Disney (Hôtel L'Elysée Val d'Europe, MyTravel's Explorers Hotel, Hôtel Kyriad, Holiday Inn, le Mövenpick Dream Castle Hotel) ainsi qu'une Résidence Pierre & Vacances, l'ensemble portant à 8 000 chambres la capacité d'hébergement du site ! La force de Disneyland Resort Paris, c'est également ce formidable réseau de transports qui s'est tissé autour de Marne-la-Vallée pour permettre aux visiteurs de toute l'Europe d'accéder à cet univers en expansion dédié aux loisirs : les deux gares TGV et RER de Marne-la-Vallée/Chessy voient arriver 68 trains par jour !



Des TGV en provenance de toute la France, des Eurostar qui mettent Londres à moins de 3 heures du site, des Thalys pour nos voisins belges, des Lyria pour les Suisses, des Elipsos pour l'Espagne. Des forfaits incluant les vols Air France et une armada de navettes routières reliant tous les points stratégiques du site à Paris et ses deux aéroports complètent ce maillage imparable qui conduit chaque année plus de 12 millions de visiteurs jusqu'au coeur de la magie. Ce pays merveilleux où des siècles de rêves d'enfants cohabitent, où la petite sirène d'Andersen rencontre Buzz l'Eclair, où l'on peut perdre la tête dans les tasses à thé géantes d'Alice et l'instant d'après, être catapulté dans l'espace par un canon tout droit sorti du monde de Jules Verne. Inspirée de son livre De la Terre à la Lune, l'attraction phare de Discoveryland fête cette année ses 10 ans. Un anniversaire qui coïncide avec les célébrations du centenaire de la mort de l'écrivain visionnaire. Pour l'occasion, Space Mountain a fait peau neuve et nous propulse désormais non plus jusqu'à la Lune mais bien au-delà, aux confins de l'Univers ! Les habitués du voyage intersidéral découvrent de nouvelles sensations, les novices en ressortent décoiffés : depuis son inauguration le mois dernier, Space Mountain Mission 2 ne désemplit pas ! Bien joué, Disney...

Samedi 14 mai 2005
Source : dlrpmagazine

Le 19 mai 2005 prochain, Disney Tails, la première gamme de produits griffés Disneyland Resort Paris destinée aux animaux, sera lancé à l'Emporium, à l'occasion de l'aboutissement de la première phase de travaux de la boutique.

Les produits Disney Tails seront variés, allant de la classique gamelle au plus original serre-tête à oreille de Mickey, en passant par l'incontournable médaille à faire graver sur place, plus connue sous le nom de Pet's Tag.

Limitée dans un premier temps à une sélection pointue de produits actuellement en vente dans les Parcs Disney américains, la gamme Disney Tails est appelée à s'étoffer prochainement si le succès est au rendez-vous, et cela risque d'être le cas puisque d'après une enquête réalisée par Euro Disney SCA, 53% des visiteurs possèdent des animaux et seraient prêts à leur rapporter un cadeau.


Le serre-tête à oreille de Mickey, un des produits de la gamme Disney Tails, qui sera lancée le 19 mai prochain. (Photo : Disney)

Vendredi 13 mai 2005


Les sept parcs de Casablanca : Sindibad, Yasmina, Hermitage, Aïn Sbaâ, Ifriquia, Murdosch et Aïn Chock ont connu une nette dégradation. A l¹origine de cette situation, le manque d¹infrastructures et la mauvaise gestion.
Dans une ville comme Casablanca, de plus en plus urbanisée et de plus en plus polluée, les parcs de jeux et de divertissement ainsi que les espaces verts sont indispensables, en vue de permettre à la population casablancaise de mieux respirer et aux enfants de sortir de la routine quotidienne et de découvrir la nature, la flore et la faune. Les sept parcs de la capitale économique du pays répondent-ils à cet objectif? Assurément non. Les sept parcs de la métropole, qui s¹étendent sur une superficie de vingt-quatre hectares, Sindibad, Yasmina, Hermitage, Aïn Sebaâ, Ifriquia, Murdosch et Aïn Chock, se trouvent aujourd¹hui dans un état qui laisse à désirer.

Et pourtant, ils accueillent jusqu¹à sept mille visiteurs quotidiennement et environ cinquante mille visiteurs pendant les week-ends et les jours fériés, selon des chiffres du conseil de la ville. Ces espaces drainent une recette annuelle qui dépasse un milliard de centimes. Mais, la forte affluence des familles casablancaises sur ces espaces n¹est pas accompagnée par des infrastructures modernes et une organisation de nature à créer dans l¹intérêt des enfants et de leurs familles un espace de confort, de loisirs et de bien-être et éviter, par ailleurs, des problèmes qui pourraient gâcher la joie du déplacement. Les problèmes de ces espaces de loisirs et de divertissement ne se limitent pas uniquement aux infrastructures et à l¹organisation. Le problème de gestion se pose également avec acuité. Les activités dans le parc Yasmina dans la Ligue arabe sont paralysées.

En plus les employés travaillent dans de mauvaises conditions. Ce qui va se répercuter, bien entendu, négativement sur leur rendement. Il faut dire que ces parcs de loisirs et de divertissement ont connu une nette dégradation, ces derniers mois. Certains d¹entre eux, notamment celui d¹Aïn Sebaâ, ont été transformés en lieux repoussants, où il y a tout hormis la distraction des enfants, délinquance, insécurité, malpropreté et mauvaise gestion. C¹est un bien du citoyen casablancais qui est entrain de se dégrader au fil des jours. En plus du divertissement, ces espaces jouent également un rôle éducatif dans la vie des enfants. Il s¹agit des espaces qui sont indispensables dans une ville comme Casablanca où la pollution dépasse le seuil de l¹urgence dans certaines zones. Il faut dire que la modernisation de ces espaces et la variation de leurs activités, manèges et féerie, permettront aux enfants casablancais de se retrouver dans la nature au centre de leur ville.

Belkassem Amenzou

 
 
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