Voici un article paru dans les Dernières Nouvelles d'Alsace, le week-end dernier sur le PDG d'Aquatique Show International : Dominique Formhals. Cette entreprise spécialisés dans les jeux aquatiques travaille avec les plus grands parcs d'attractions en France et dans le reste de monde (Futuroscope, Disney, Puy du Fou, Europapark etc...) et se positionne sur des marchés émergeants tels que la Chine ou Dubaï.

Ca se passe ici.

Source : DNA

Six Flags refuse de céder à un actionnaire minoritaire qui tente de prendre son contrôle

New York -- La compagnie américaine Six Flags, entre autres propriétaire du parc d'attractions La Ronde, à Montréal, a décidé de vendre ses actifs au plus offrant, par l'entremise d'un processus de vente aux enchères, refusant de céder aux tentatives d'un actionnaire minoritaire d'en prendre le contrôle.

L'actionnaire en question, Daniel Snyder, propriétaire des Redskins de Washington de la Ligue nationale de football, a tenté la semaine dernière, par le l'entremise de Red Zone, une firme d'investissement qu'il contrôle, d'augmenter sa participation dans la compagnie et de déloger le président et chef de la direction, Kieran Burke.

Red Zone a offert 6,50 $US pour les actions de Six Flags afin de faire passer sa participation de 11,7 % à 34,9 %. L'offre, qui était conditionnelle au remplacement de M. Burke et du chef de la direction financière, James Dannhauser, représentait une valeur estimée de 605,2 millions $US pour la compagnie dans son ensemble.

L'intérêt des actionnaires

Hier, Six Flags a affirmé que son conseil d'administration a unanimement décidé de mettre la compagnie en vente, considérant qu'il s'agit de «la meilleure façon d'offrir une pleine et juste valeur» aux actionnaires. Selon la compagnie, cette solution est envisagée particulièrement depuis le dépôt de l'offre de Red Zone qui est une tentative de prise de contrôle qui ne tient pas compte des intérêts de tous les actionnaires.

En vertu du projet de M. Snyder, Mark Shapiro, un ancien dirigeant de Walt Disney, deviendrait chef de la direction de Six Flags, alors que lui-même (Dan Snyder) occuperait le poste de président du conseil. M. Snyder propose également d'augmenter le nombre de sièges au conseil d'administration.

En annonçant qu'elle se mettait en vente, Six Flags a indiqué que Red Zone serait invitée à soumettre une offre d'achat dans le cadre du processus d'enchères. La compagnie a toutefois précisé qu'elle s'oppose à la démarche de Red Zone de prendre le contrôle par le biais d'une offre d'achat de ses actions.

M. Snyder avait fait parvenir les détails de son offre directement aux actionnaires par lettre.

Hier, à la Bourse de New York, le cours du titre de Six Flags a pris plus de 11 % de sa valeur, soit 72 ¢US, pour clôturer à 7,26 $US.

Six Flags, le deuxième exploitant de parcs d'attractions au monde après Disney, est basée à Oklahoma City, dans l'État de l'Oklahoma.

Source : Ledevoir

Theme Park a Drag On Gold Reef's Profit

GOLD Reef City's theme park recorded an operating loss of R800000, dragging down listed gaming stock Gold Reef Casino Resorts' interim results, which were released yesterday. Gold Reef's share price shed 5,2% to close at R15,50 yesterday.The group attributed the fall in Gold Reef City's theme park revenue to negative publicity on the safety of five rides earlier in the year.

Gold Reef CEO Steven Joffe said the "incorrect" publicity resulted in the number of visitors to the park declining 22,6%. The Group revenue increased 11,5% to R550,1m, with operating profit rising 7,2% to R214,4m. Headline earnings rose 11,3% to R93m, with headline earnings a share increasing 9,9% to 45,2c from 41,1c. "The rides are monitored daily, weekly and by external structural engineers and regulated by the labour department, which has unequivocally affirmed their safety," Joffe said.

Visitor numbers had started to recover, he said. Despite the decrease in visitors at the group's theme park, Joffe said the casino, which reported revenue growth of 8,9%, managed to maintain its Gauteng market share. In addition to the loss in theme park revenue, the first-time adoption of international financial reporting standards reduced the group's bottom-line by a further R7,3m, compounded by a R5,6m rise in secondary tax on companies, due to a higher dividend last year, and a R4,8m drop in nonrecurring profit.

The group's star performer in the period was the Garden Route Casino in Western Cape, which reported a 26% increase in revenue to R58,8m. Joffe said prospects remained positive for the casino, with the adjacent golf course and residential development, scheduled to be completed by year-end. Mykonos, the group's other Western Cape casino, posted revenue growth of 21,3% to R39,3m.

Joffe said that the group's Pietermaritzburg casino, Golden Horse, hardly grew last year. In the current period, Golden Horse contributed revenue of R78,4m, boosted by the city's recent capital status. Gold Reef has a 14,67% interest in Free State's Goldfields Casino, which recorded revenue of R41m. Joffe said the casino reported 6% year-on-year revenue growth.

"It is slow growth, but in light of what is going on, we are pretty happy," he said. During the period, certain mines in the area closed, indirectly affecting the casino. Gold Reef may be set to open Gauteng's sixth and last casino, in Krugersdorp, with its empowerment partner in Gold Reef City, Akani Leisure Investments. Since selling its 9,9% stake in Johnnic Holdings at a R20m profit, Gold Reef lost exposure to key gaming asset Tsogo Sun.

With SABMiller unwilling to sell its 49% stake in Tsogo Sun, Gold Reef's ambition of merging its assets with that of Tsogo seem off the immediate radar. No interim dividend was declared.