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Jeudi 8 décembre 2005

 
Pour migrer 360 boîtes e-mail et consolider son parc de serveurs de façon transparente pour les utilisateurs, le Futuroscope de Poitiers a adopté une stratégie de migration basée sur le maquettage. Un pari réussi en quatre mois seulement par Stéphane Pousset, le DSI.

Fer de lance d'un brillant projet d'aménagement du territoire, le parc du Futuroscope occupe une place à part sur le marché des parcs de loisirs, entre le divertissement pur et la découverte pédagogique. Second parc d'attractions en France, avec 30 millions de visiteurs, il intègre 20 pavillons à thème répartis sur 60 hectares ainsi qu'un parc hôtelier de 1 900 chambres sur site. C'est aussi une vaste entreprise qui emploie plus de 15 000 personnes. Son parc informatique est révélateur de son activité, avec 25 serveurs, 360 postes bureautiques et 110 points de ventes (caisses, billetteries, etc.), reliés au serveur front-office du Futuroscope.

 

Un projet à forte expertise

 

Début 2004, la direction informatique décide de consolider et de mutualiser ses serveurs. "Nous souhaitons réorganiser la consolidation de nos serveurs répartis sur deux environnements : 8 serveurs Unix et 17 serveurs sous Windows NT4", indique Stéphane Pousset (photo ci-dessus), responsable des systèmes d'informations. "Notre parc informatique commençait à vieillir, il était nécessaire de migrer vers des versions plus récentes. Le passage des serveurs Windows NT4 vers Windows Server 2003 nous permet de mieux gérer les droits utilisateurs intra-services, mais aussi d'implémenter des processus de workflow interne : processus d'achats, demande de congés, etc.". La décision est prise de réaliser deux migrations pendant la fermeture du parc fin janvier 2004. La première concerne la migration des serveurs sous Windows NT4 vers Windows Server 2003 et est réalisée en interne. La seconde prend en compte la migration des serveurs de messagerie Microsoft Echange 5.5 vers Exchange 2003.

 

Pour assurer la migration de ses serveurs de messagerie, la direction se met en quête d'un partenaire capable de fournir une réponse adaptée à son cahier des charges. "Nous recherchions une SSII dotée de compétences en messagerie et surtout qui s'engage à réaliser la migration de nos serveurs de messagerie et des 360 BAL (boîte aux lettres) avant le 25 janvier 2004, pour être prêts à l'ouverture du parc. La migration de la messagerie Exchange a été réalisée en mars 2004", résume Stéphane Pousset. Le choix se porte sur Exakis, partenaire de longue date sur différents projets du Futuroscope. "Exakis dispose d'une expertise unique sur les technologies Microsoft, en particulier sur la messagerie", constate le responsable.

 

La préparation, gage de réussite 

 

Le périmètre fonctionnel d'Exakis est plutôt vaste. "Nous devions initier la demande en mettant en place une maquette dans les locaux du Futuroscope, sa mise en production et la confection d'un mode opératoire pour les futurs serveurs avec un accompagnement fort et un transfert d'expertise au niveau de l'équipe informatique du Futuroscope", explique Bertrand Provost, responsable de l'agence Exakis de Nantes. Le transfert des compétences est stratégique pour les équipes du Futuroscope pour continuer la migration de Windows en interne. "La migration de la messagerie Exchange 5.5 vers Exchange 2003 est primordiale avec la plate-forme Active Directory pour migrer vers Windows Server 2003", ajoute Bertrand Provost.

 

"La partie la plus délicate a été de migrer nos BAL car nous ne disposions d'aucun retour d'expérience à cette époque. Nous étions pionniers sur la migration Exchange 2003", remarque Stéphane Pousset. Pour réussir cette migration, la direction du Futuroscope et Exakis ont beaucoup travaillé sur sa préparation en amont. "La maquette nous a permis de faire des simulations de pannes pour mieux appréhender la phase de production et d'exploitation par la suite", résume le responsable des systèmes d'information. "Nous avons réalisé plusieurs essais à blanc de migration d'un des serveurs NT4 et Exchange 5.5 vers Windows 2003 et Exchange 2003. Objectif : estimer le temps de la migration. Puis nous avons continué à migrer les clients de Outlook 98 / Windows NT4 Workstation vers Outlook 2003 / Windows XP Pro".

 

Une sécurité renforcée

 

Pour minimiser les risques, la direction informatique pensait réaliser la migration sur l'année en tenant compte de l?activité et de la fréquentation du parc. Finalement la décision est prise : les 360 BAL sont migrées en une seule fois et en une nuit seulement. "Le fait d'avoir beaucoup travaillé et qualifié cette migration nous a permis de réussir la migration des BAL en quelques heures seulement. Le lendemain, les utilisateurs disposaient d'une messagerie fonctionnant parfaitement", remarque Stéphane Pousset.

 

"La mise à niveau d'un domaine Microsoft Windows NT Server 4.0 vers le service d'annuaire Active Directory de Windows Server 2003 renforce la sécurité et l'évolutivité de notre infrastructure réseau tout en diminuant nos charges administratives. Le service d'annuaire Active Directory de Windows Server 2003 nous permet entre autres un contrôle plus fin sur les droits d'accès et le partage des ressources", résume le responsable informatique. Aujourd'hui, le Futuroscope dispose de 17 serveurs au lieu de 25. "Cette double migration délicate doit son succès au savoir-faire de notre partenaire Exakis. Sans aucun doute son aide et la préparation minutieuse ont permis de réussir ce projet, en respectant les délais impartis, et sans perturber les utilisateurs. Enfin, le transfert d'expertise de notre partenaire vers l'équipe informatique interne a été capital pour la migration vers Windows Server 2003", conclut Stéphane Pousset.



Source: Indexel

Jeudi 8 décembre 2005
Disneyland Resort settled a wrongful death lawsuit filed by the family of a 23-year-old Gardena man who was killed while riding Big Thunder Mountain Railroad, lawyers said Friday.

Marcelo Torres was killed Sept. 5, 2003, when the locomotive of the roller coaster-style ride at Disneyland suddenly uncoupled from the front passenger car.

Trial was set to begin Monday in the lawsuit, which alleged that Torres died as a result of faulty maintenance on the ride.

Terms of the settlement are confidential, according to a joint statement released by plaintiff attorney Wylie Aitken and Rob Doughty, of Disneyland Resort.

"We all deeply regret that the tragic accident occurred and are terribly saddened by the grievous pain this caused the Torres family," Doughty said in the joint statement.

"We agree with the conclusions of the California Division of Occupational Safety and Health that the accident was caused by incorrectly performed maintenance tasks on Big Thunder Mountain, required by our policy and procedures, which resulted in a mechanical failure, for which we, of course, accept responsibility," he said.

In the statement, Torres' parents, Jaime and Carmen Torres, announced the establishment of an art scholarship at Brooks College, from which their son, who studied graphic design, graduated in 2003.

"Though nothing can bring back our son or replace the void within our family, we hope the resolution of our claim and the living scholarship will help bring closure to our family," Jaime Torres said.

The scholarship will be known as the Marcelo Torres Memorial Scholarship, and it could be in place by the end of the current school year, Aitken said.

The amount has not yet been determined, but the scholarship will be given to a student each year who best exemplifies his or her love for the creative arts and ambition to be an animator, the family said.

Claims were also resolved in connection with Torres' friend, Vicente Gutierrez of Wilmington, who suffered a mouth injury and broken ribs, attorney Christopher Aitken said.

Settlement was also reached with four members of the Van De Keere family of Vancouver, British Columbia, which include mother, father and children, ages 8 and 12. Their injuries were mostly emotional trauma, although there was some soft tissue injury, Aitken said.

The monetary amounts are all confidential, Aitken said.

In all, 10 people were injured on the ride that remained closed until March 2004.

State investigators concluded last year that an axle assembly collided with a safety brake, causing the locomotive's rear to push up and the first car to go beneath it.

They cited improper maintenance and lapses in training as causes of the fatal crash.

Torres was in the car that went under the locomotive. He died of blood loss when a blow to the chest fractured his ribs, which lacerated his lungs, the coroner concluded.

It was another accident on Big Thunder that helped lead to changes in the law regarding the regulation of amusement parks.

In March 1998, David Fackler lost half of his foot when he put his foot out of the car during a temporary stop and it became jammed in the track when the train lurched forward. His mother launched a campaign that resulted in the change.

Two other mishaps were reported on the ride after it reopened, including an incident on July 8, 2004, when one train bumped into other train cars at a loading station. Three members of a Canadian family were injured.

Source : KNBC TV

Jeudi 8 décembre 2005

Dan Snyder's campaign to become chairman at Six Flags has paid off, as the Washington Redskins owner was unanimously approved for the post by the park operator's board.

Six Flags said in a press release Thursday that Snyder will serve as nonexecutive chairman, while Michael Gellert will continue as lead independent director.

The company also said it's continuing with the previously announced sale process. Final bids are expected before the middle of December.

Six Flags first said in August that it would seek proposals for a possible sale after Snyder indicated that he wanted to raise his stake in the company and become chairman. Snyder's investment firm, Red Zone, recently won a shareholder vote to replace three directors on Six Flags' board, including the company's chief executive and chief financial officer.

Source : The Street

Jeudi 8 décembre 2005
Laurent Gerra va entrer à Grévin

L'humoriste Laurent Gerra fera le plus sérieusement du monde son entrée à Grévin le 12 décembre, a annoncé le musée parisien. Dès le lendemain, son double de cire se tiendra debout, sourire en coin et vêtu d'un costume marron au pied de la scène du théâtre à l'italienne, face au personnage de Charles Aznavour et à deux pas de celui de Michel Drucker.
Après avoir signé l'an dernier le scénario du dernier album de Lucky Luke sur des planches d'Achdé, Laurent Gerra est de nouveau sur scène avec "Laurent Gerra flingue la télé", à l'Olympia du 6 décembre au 6 janvier, puis au Palais des Sports.
Devenu en une dizaine d'années l'un des artistes les plus populaires en France et doté d'un humour souvent grinçant, l'humoriste et imitateur, qui compte plus d'une centaine de voix à son répertoire, a débuté sur la scène du café-théâtre au Don Camillo à Paris, avant d'être révélé à la télévision grâce à Jacques Martin

Source : AP
par parcattractions.fr publié dans : Revue de Presse Europe
 
 
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